![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0001.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0002.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0003.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0004.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0005.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0006.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0007.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0008.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0009.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0010.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0011.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0012.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0013.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0014.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0015.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0016.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0017.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0018.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0019.gif)
![[국제마케팅] 현대자동차 글로벌기업의 이문화 극복 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/574/573392-0020.gif)
분야
pptx1. 기업선정동기
2. 해외진출 현황
본론
1. 인도시장
2. 북미시장
3. 유럽시장
4. 중국시장
결론
1.앞으로의
현대자동차
진출
2010년 세계 자동차 시장은 선진 시장의 부진
신흥 시장에서 판매 늘어 빠른 회복세
선진 시장과 신흥 시장의 성장 양극화 심화
매년 최대 판매기록 갱신
중략
인도시장 - 경쟁기업
가장 큰 인도 자동차 회사
중형차, 다목적용 多 생산
대우상용차 인수 - 노하우
인도시장 - 이문화
노조 힘 강력 – 외국 기업 진출 어려움
도로상황 열악
배수가 안 되는 좁은 도로 상황
저가격 소형차 Need
인도시장 – 이문화 극복 전략
인사 적재적소 배치
현지기업 이미지 제고
소형차, 최신 디자인 포지셔닝
엔진 쿨링 강화
