[지도자론] 홍명보와 박지성 리더십

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레포트 > 경제경영계열
2012.04.24
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소개글

[지도자론] 홍명보와 박지성 리더십에 대한 자료입니다.

1 리더쉽이란?
1.1 리더십를 둘러싸고 있는 요소들
1.2 훌륭한 리더들의 리더쉽 구성요소
1.3 리더십의 기능
1.4 리더십의 유형
2. 홍명보와 박지성의 선정이유
3. 홍명보
3.1 경력사항
3.2 수상내역
3.3 주장 홍명보의 카리스마 리더십
3.4 감독 홍명보의 겸손의 리더십
4. 박지성
4.1 경력사항
4.2 수상내역
4.3 박지성의 '열린 리더십'
5. 결론

본문내용

1 리더쉽이란?
목표를 가지고 조직을 이끌어가는 능력으로 어딘가에 마음을 기울이지 않고 중용에 서서 목적을 달성 할 수 있도록 팀원들을 이끌어 가는 것이라 말할 수 있다.
지도자로서의 능력이나 통솔력. 리더십(leadership)이란 우리말로 지도력 또는 지도성이라고 변역될 수 있습니다. 리더십의 개념은 그것을 보는 입장에 따라 여러 가지로 정의될 수 있으나 그 공통점을 수렴하여 보면, 리더십이란 ‘조직 내에서 어떤 특정의 사람이 다른 사람들을 조직의 목적 달성에 자발적으로 협력하도록 하는 능력 또는 기술’이라 정의할 수 있다.
이와 같이 정의해 볼 때 리더십에 있어서 사람들을 움직이게 하는 힘은 강제적인 것이 아니라 자발적으로 움직이게끔 유도된 것이다. 이러한 점에서 상급관리자가 직권의 힘에 의하여 조직 내의 사람들을 강제로 움직이게 하는 헤드십(headship)과는 구별된다.
리더는 단지 효율적으로 일 처리 하는 사람이 아니다. 리더는 ‘올바른 일’을 하는 사람이다. 자기가 가는 길이 올바른 길인지 항상 날카로운 눈으로 자신을 돌아보아야 합니다

#박지성 #지도자론 #지도자 #리더십 #홍명보

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