![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0001.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0002.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0003.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0004.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0005.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0006.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0007.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0008.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0009.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0010.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0011.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0012.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0013.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0014.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0015.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0016.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0017.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0018.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0019.gif)
![[인적자원관리] 한국 델파이의 HRM 사례연구-모집선발 및 직무배치, 교육훈련-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/582/581127-0020.gif)
분야
hwpⅠ. 서론
1. 연구목적
2. 기업선정 동기
3. 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 한국델파이 모집내용
2. 서류전형
3. 면접전형
4. 교육훈련
Ⅲ. 결론
1. 시사점
2.참고문헌
1. 연구 목적
요즘 기업들이 운영하는데 있어서 가장 중요한 요소는 바로 기업이 가지고 있는 인적자원들을 잘 관리하는 것이다. 인적자원관리(Human Resource Management : HRM)란 경영학의 한 분야로서 조직의 목표달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고, 특정 활동이나 조직분위기를 개발함으로써 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정이라 할 수 있다. 인적자원관리의 영역은 인력의 수요예측과 모집 및 채용으로부터 시작하여, 교육훈련, 평가, 보상, 안전관리 등을 포함한다. 인적자원관리의 핵심적 관리 영역은 크게 인적자원계획, 모집과 선발, 훈련 및 인적자원 개발, 평가, 보상 및 복지 5가지로 살펴 볼 수 있다.
그 중 저희 조는 모집과 선발, 훈련 및 인적자원 개발 2가지를 주제로 조사해 보기로 하였습니다.
- 한국델파이 홈페이지 (http://www.kdac.co.kr)
- 인적자원관리론 제 3판 ( Chapter 06 , 07 )
- 인적자원관리 제 2판 명경사 ( Chapter 05 , 06 )
- 중소기업청 원자재정보시스템 (http://www.wjj.go.kr/main.jsp)
- 한국수입업 협회 (http://www.koimaindex.com)
- 삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
