Ⅰ. 개요
교육훈련은 노동기능, 기술의 개발과 동시에 노동의욕의 개발을 이룩할 수 있도록 해야 한다. 지금까지 우리 나라 기업의 교육훈련은 주로 기능. 기술의 개발에만 치중하였고 근로의욕이 기반이 되는 직업의식의 개발에 대해서는 너무나 소홀히 취급하였다. 그 결과 인재, 즉 사람을 길러내지
Ⅲ. 사외교육훈련(Off-JT)
1.의의
이는 직장에서의 실무 또는 작업을 떠나서 전문적이고 체계적으로 실시하는 직무외 교육훈련으로서 강의방법, 시뮬레이션, 자율학습과 프로그램학습, 실습장훈련, 도제제도와 코칭등이 포함된다.
이는 현장의 작업과는 직접적인 관련을 갖지 않는 보편적 내용
Ⅳ. 계층별 교육훈련
1. 신입사원 교육훈련
신입사원이 낯선 조직에 들어와 기존의 조직구성원과 유사하게 조직을 이해하게 하고 새로운 경험에 의한 충격을 완화시키고 조직에 점차적으로 적응시키는 것
1) 멘토시스템
- 의의
멘토는 연하의 동료 /신입사원에게 이미 조직에서 터득한 지혜와
♣ 교육훈련의 유형 ♣
기업의 교육훈련은 장소 및 대상과 내용에 따라 형태가 다양하다. 그의 주요내용은 고육훈련의 주체 및 장소를 중심으로 라인중심의 직장 내 교육훈련, 스탭중심의 직장 외 교육훈련, 본인 중심의 자기계발 등으로 구분할 수 있으며, 이외에도 교육훈련의 실시대상 및 내용을