![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0001.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0002.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0003.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0004.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0005.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0006.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0007.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0008.gif)
![[생산운영] 수요예측(Demanding Forecasting) 절차 기법 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/597/596486-0009.gif)
분야
hwp수요예측의 정의와 중요성
수요예측의 필요성, 특성
수요예측의 절차
수요예측 기법의 종류
수요예측 사례
수요예측의 정의와 중요성
수요예측의 필요성, 특성
수요예측의 절차
수요예측 기법의 종류
수요예측 사례
수요 예측의 정의와 중요성
수요예측이란 간단히 말해서 불확실한 미래에 대한 전망을 추정하는 것이다. 즉, 제품이나 서비스에 대한 미래의 수요를 추정하는 것이다.
미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대해서 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다.
수요예측의 중요성은,
첫째, 기업운영지침과 함께 제조예산편성을 가능하게 하고
둘째, 재고손실을 줄일 수 있다.
셋째, 현재 생산능력을 기초로 한 공장설비를 효율적으로 이용 할 수 있다.
즉, 불필요한 설비투자를 배제할 수 있다.
넷째, 고용안정을 통해 노사관계의 개선이 가능하다.
수요 예측의 필요성
- 수요예측은 기업 활동에 있어서 새로운 제품의 도입 시기, 제품설계, 가격수준 결정, 생산계획, 그리고 마케팅 등과 같은 주요 전략변수의 의사결정에 중요한 기초자료를 제공한다는 점에서 상당히 중요하다. 미래에 대한 수요를 철두철미하게 예측하는 것이, 곧 기업경영을 함에 있어서 자원낭비를 방지하고 투자수익률을 높일 수 있는 중요한 부분이다.
