![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0001.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0002.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0003.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0004.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0005.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0006.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0007.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0008.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0009.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0010.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0011.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0012.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0013.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0014.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0015.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0016.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0017.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0018.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0019.gif)
![[경영전략] 글로벌 SPA 유니클로(Uniqlo)와 자라(Zara)의 전략 사례분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/614/613938-0020.gif)
분야
pptx2. 기업 소개
유니클로(Uniqlo)
자라(Zara)
3. 전략분석
유니클로(Uniqlo)의 전략
자라(Zara)의 전략
4. 토의 질문
SPA : Specialty store retailer of private label Apparel
자사 브랜드에 의해 상품의 기획에서부터 생산, 판매 등의 전 과정을 하나로 통합시켜주는 프로세스. (‘속도’와 효율성’강조)
소비자들의 비교적 저렴한 가격에 구입하여 사용한 후, 유행이 지나면 버리고 새로운 유행 제품을 구입하고자 하는 소비자들의 새로운 욕구에 대한 반응
1.
제품의 흐름 구조가 단순화
‘생산 및 판매 일체 그룹’→ 소비자 (2단계 구조)
2.
소비자 욕구 및 유행의 변화를 빠르게 제품 기획 및 생산에 반영.
→ 이른바 패스트 패션의 가능화
3.
빠른 속도와 중저가의 가격경쟁력을 가능하게 하기 위해 생산 및 유통 단계를 효율적으로 연결하는 정보시스템과 공급사슬관리 체제
일본의 패스트 리테일링(Fast Retailing)사의 대표브랜드
후방통합 – 리테일(retail)형 SPA
사업원칙
‘시장수요를 제 때 파악하여 고객들이 편리하고 싼 값에 입을 수 있는 의류를 공급한다’
기획, 생산, 마케팅, 머천다이징, 판매 등 각 분야의 사람들이 원테이블(one-table)미팅을 통해 결정
-토털 프로듀서(total producer)
해외진출 가속화
현재 중국, 홍콩, 한국, 미국, 프랑스, 싱가포르 등에 유니클로 매장을 열고 글로벌 브랜드로 도약
2008년 매출액 5,864억엔
- 세계 6위
2020년 세계 1위 목표
1963년 La coruna에 소규모 의류업체
Confecciones Goa사 설립
1975년 첫번째 Zara store오픈 (스페인)
1979년 Inditex그룹 설립
1985년 포르투갈에 최초의 해외 ZARA매장 오픈
1989년 미국 뉴욕 진출
1990년 프랑스 파리진출
1991년 전세계 유통망 확대
2007년 4월 30일 국내 진출
