[ERP]삼성전자의 프로세스 혁신에 대하여

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레포트 > 경제경영계열
2004.12.07
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소개글

[ERP]삼성전자의 프로세스 혁신에 대하여에 대한 자료입니다.

Ⅰ 사전 준비.
(1) 삼성전자의 프로세스 혁신 추진 활동의 컨셉
(2) 사전준비
(3) ERP 시스템(SAP R/3)을 도입하기까지

Ⅱ 프로세스 도입 단계 및 변화.
프로세스의 변화

Ⅲ 현황과 향후전망.
1) 시스템 성격; 생산 좌석제 도입
2)「수주~입금 + 회계」시스템 구축
3) 정보의 중요성을 강조 증대
4) 향후 노력

본문내용

(2) 사전준비
① 프로세스 혁신에 대한 조직 구성원의 공감대 형성
② 프로젝트 요원들의 사전 교육
③ 하드웨어 기반 구성

(3) ERP 시스템(SAP R/3)을 도입하기까지

삼성전자에서 도입한 패키지는 독일 SAP사의 SAP R/3(3.0D버전)이었으며 이를 도입하게 된 이유는 지속적인 상위버전 개발 및 지원 기능과 교육기능 등이 탁월하다는 판단 때문이었다. 또 그 외에도 국내외 ERP시장에서 SAP R/3의 시장 점유율이 높다는 점과 삼성 그룹 내의 몇몇 곳에서 이미 SAP R/3를 선정했다는 점이 큰 이유로 작용했다.
그 외 일반적이기는 하나 삼성전자에서 ERP패키지를 도입하게 된 이유는 다음의 몇 가지를 꼽을 수 있다.

① 조기에 가시적인 성과 목표- ERP 시스템 부합
② ERP 시스템- 프로세스 혁신에 결정적인 도움
③ 고객 지향적인 기동성 있는 업무 체제를 재편성, 생산이나 판매 형태의 변경에 신속하 게 대응; 즉 생산 리드타임의 단축에 매우 획기적인 효과가 있을 것이라는 판단
④ 경영의사결정의 질을 제고하는데 큰 기여
⑤ ERP시스템의 특징; 시스템의 확장성 및 호환성, 상호 운용성

#erp #삼성전자 #프로세스 #경영학 #삼성

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