분야
hwp가. 기업선정 이유
나. NC소프트 소개
2. 본론
가. NC소프트의 조직구조
나. NC소프트의 조직유형
다. NC소프트 조직구조의 기능 분석
1) 조직구조의 장점
2) 조직구조의 단점
라. NC소프트 조직환경 분석
1) 내부환경분석
2) 외부환경분석
3. 결론
가. NC소프트의 새로운 조직설계 방안
나. 조사후기, 느낀 점
가. 기업선정 이유
엔씨소프트는 국내에서 성공한 벤처기업의 대표주자로서 국내 게임업계 1위를 달리고 있는 벤처기업입니다. 극심한 경제위기가 발생하게 되면 국내 산업의 특성상 모든 산업이 침체기로 돌아서는 구조를 가진 우리나라 경제의 특성에 반하여 온라인 게임산업은 불경기인 상황에서도 그 침체의 영향을 다른 산업보다 덜 받는 대표적인 산업분야라고 할 수 있습니다. 하지만 역대 최악의 세계적인 불황에 의해 결국 NC소프트도 기업의 지배구조 변경을 통해 최근 구조조정을 하게 되었습니다. 2012년 6월 8일, 엔씨소프트는 김택진 대표가 자신이 보유한 엔씨소프트의 주식을 대량 넥슨에 매도함으로써 1대 주주가 김택진 대표에서 넥슨으로 변경되었습니다. 그리고 그에 따른 구조조정을 감행하였습니다. 저희 조는 창의적이고 IT(정보통신)기업만의 독특한, 혁신을 위한, 외부환경변화에 능동적인 조직구조를 가지고 있을 거라고 예상하던 NC소프트의 이번 구조조정 사태를 접하면서 NC소프트의 조직구조에 관해 관심을 끌게 되었으며 이번 조직구조론 수업을 통해 NC소프트의 조직구조에 대해 분석하고 어떠한 조직구조를 갖추어야 NC소프트가 다른 회사에 비해 경쟁우위를 유지할 수 있을지 조사하였습니다.
