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Ⅰ. 개요

Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 개념

Ⅲ. 직무분석(업무분석)의 특성

Ⅳ. 직무분석(업무분석)의 의의

Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 목적
1. 근로자의 채용과 배치의 자료
2. 근로자 훈련의 자료
3. 근무성적의 평가자료
4. 임금관리의 자료
5. 작업의 안전성
6. 직무의 합리화
7. 기업의 합리화
8. 적성검사 작성의 기초자료
9. 직업지도와 직업상담

Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 절차
1. 직무분석 목적의 결정
2. 배경정보의 수집
3. 직무정보의 수집
4. 직무정보의 검토
5. 직무기술서 및 직무명세서의 작성

Ⅶ. 직무분석(업무분석)의 문서
1. 직무기술서
2. 직무명세서

Ⅷ. 직무분석(업무분석)의 관련용어
1. 동작(Motion)
2. 작업요소(Task Element)
3. 작업(Task)
4. 직무(Duty)
5. 직업(Job)
6. 직업군(Occupational Clusters)
7. 직무분석의 실체적 개념과 추상적 개념

Ⅸ. 향후 직무분석(업무분석)의 개선 방향

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 개요

동태적 직무분석이란 현대 업무관리의 핵심이 되고 있는 업무재설계(Business Process Re-engineering)의 근간을 이루고 있는 것으로 기존의 기능중심의 직무분석과는 그 차원을 달리한다. 직무란 현재의 직무도 중요하지만 앞으로 필요할, 또는 필요 없을, 또는 그 중요도가 현저히 떨어질 직무도 존재하기 마련이다. 조직에서 수행할 직무들의 이러한 변화는 조직환경과도 밀접한 관계를 가지고 있기 때문에 환경에 대한 분석 역시 중요하다. 이를 SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threaten)분석이라 하고 동태적 직무분석 시 필수적으로 고려하는 항목이기도 하다.
그러나 중앙인사위원회에서 실시한 직무분석에는 다분히 현재의 직무(As-Is)와 그 직무에만 관심을 가지고 있을 뿐만 아니라, 미래직무에 대한 고려가 거의 없는 상황이다. 직무조사표를 참조하더라도 동태적 직무분석의 경우에는 수직적 직무분석과는 달리 미래직무(To-Be)에도 초점을 맞추면서 각 직무의 중요도와 현재와 미래의 업무량변화추이 등을 측정하고, 한편으로는 업무내용, 자격요건, 책임의 정도, 필요 기술과 지식 등을 조사․분석하는 것을 원칙으로 생각하고 있다

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 직무분석(업무분석)의 개념

직무분석이란 조직내에서 개개 직무가 갖는 성격과 내용 및 직무가 필요로 하는 직무요건에 관련된 정보를 얻기 위해서 행하는 직무연구의 한 방법을 말한다. 직무분석은 직무의 확인과 설계를 위해서 관련된 자료를 체계적으로 수집하고 분석하는 과정을 의미한다.

참고문헌

김영수, 기업의 직무분석 활용 방안에 관한 연구, 한남대학교, 2000
박기준, 직무분석은 시작되었다, 중앙인사위원회, 2000
신택현, 직무분석(Job Analysis)의 현황과 과제, 서울과학기술대학교, 2006
신수영, 직무분석의 상황론적 접근과 활용방안, 한국산학기술학회, 2012
이현이, 직무분석에 의한 웹디자인 교육에 관한 연구, 혜천대학, 2002
한상근, 기능적 직무분석에 관한 한 연구, 고용노동부, 2000

#직무분석 # 업무분석 # 업무재설계 # SWOT분석 # 직무요건

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