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분야
hwpⅡ. 경영컨설턴트
1. 직업의 특성
2. 작업환경
3. 교육훈련 및 자격
Ⅲ. 경영컨설팅 아웃소싱
1. 경영컨설팅 아웃소싱이란
2. 경영컨설팅 아웃소싱 국내외 현황과 전망
Ⅳ. 학교 경영컨설팅
1. 학교 컨설팅의 개념과 원리
2. 학교 컨설팅의 핵심적 특징
Ⅴ. 품질경영시스템 전환컨설팅
참고문헌
컨설팅회사는 투자자들이 짧고 쉽게 읽을 수 있는 설명서, 이 회사의 기술력을 보여줄 수 있는 7분 짜리 회사소개 비디오, 많은 투자자들을 대상으로 홍보를 할 때 필요한 슬라이드 등 IR관련 제작물을 개발하도록 ACX측에 건의했다. 곧바로 새 회사의 상표가 개발되었고 서신과 커피잔, 메모지, 열쇠고리 등 다양한 홍보물에 새 회사의 상표를 새겨 배포했다. 언론에 대해서는 즉시 사용될 수 있는 방송용 회사 상표, 회사 경영진의 약력 등을 포함한 대 언론 홍보자료들을 개발했다. 컨설팅회사는 슬라이드 등을 제작하는 한편 증권회사의 애널리스트 및 언론 등과의 접촉에 대비하여 경영진에게 미디어 활용에 대한 교육을 실시했다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 경영컨설턴트
경영컨설턴트는 현장 실무자의 의견을 수집하여 문제를 분석한다.
1. 직업의 특성
경영 컨설턴트는 기업의 경영에 관한 문제점을 분석하고 문제 해결을 위한 대책을 연구하며, 기업경영과 사업추진에 관한 상담과 자문(consulting)을 한다. 경영 컨설턴트의 유사한 호칭으로 경영분석가, 경영자문가, 경영지도사, 기업분석가 등 여러 가지가 있는데, 이는 경영 컨설턴트의 업무가 문제 파악을 위한 조사 및 분석에서부터 시작하여 문제 해결을 위한 상담, 자문, 지도에 이르기까지 매우 포괄적이기 때문이다.
○ 박병호(2009), 경영컨설턴트 자질평가요인이 고객만족도와 고객충성도에 미치는 영향에 관한 연구, 인하대학교경영연구소
○ 박무현(2011), 품질경영시스템이 기업성과에 미치는 영향, 한국국제회계학회
○ 서창적 외 2명(2011), 경영 컨설팅 역량모델에 관한 연구, 한국직업교육학회
○ 이재덕 외 1명(2009), 학교경영컨설팅 사례 연구, 한국교육행정학회
○ 진해광(2010), 경영컨설팅회사의 전략적 제휴가 성과에 미치는 영향, 부경대학교
