어떤 조직이 대규모로 확장 되어 감에 따라 관리비용이 증가하고 있다

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소개글
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본문내용
먼저 조직을 살펴보면 조직이란 기관의 목적을 위한 도구구로서 그자체가 목적이 아니며 목적 목표가 준거 틀이 되어 정책에 합당한 수단을 만들어야하며 수단체계인 조직은 언제나 합목적적이어야 한다. 지도자는 조직에서의 상호작용을 해석하는 사람이다.
위는 조직에 대한 책에 있는내용이다. 조직을 하나 하나 보면 질문에 대한 요지가 다 들어 있는 것 같다.
우리는 어떤 기관이나 단체 기업 등 어떤 목적을 위해 조직을 구성해가며 효과 효율이 극대화하기위해 많은 투자를 하는 것을 볼 수 있다.
조직의 확장에 따른 문제점은 일찍이 영국의 노스코트 파킨슨이 ‘이코노미스트’지에 발표한 것으로서, '공무원의 수는 해야 할 일의 경중이나 일의 유무에 관계없이 상급 공무원으로 출세하기 위해 부하의 수를 늘릴 필요가 있기 때문에 일정한 비율로 증가한다'는 것, ‘지출은 수입만큼 증가한다’는 두 개의 법칙을 발표하면서 대두되었다. 파킨슨은 통계로써 이를 증명했다. 이 문제점은 공무원 조직뿐 아니라 사회복지조직 또한 마찬가지이며 이것이 사회복지 행정이 대두하게 된 이유이다.
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