분야
pptx1. 선정동기 및 연구주제, 목적
2. 기업 소개 및 역사
2-1. 픽사의 역사
2. 본론
1. 픽사 현황
2. 픽사 성공요인 분석
2-1. 창의적 사고능력을 위한 픽사의 지원
2-2. 분석 결과 : ‘커뮤니케이션’을 통한 창의력 증대
3. 결론
1. 정리 및 요약
2. 시사점
작업집단의 지원 – 두뇌위원회(Brain Trust)
영화를 ‘좀 더 괜찮은 작품’으로 만들기 위한 토론
상호간의 신뢰와 존중을 바탕
위원회의 조언을 받아들이는 것은 전적으로 팀원들의 결정
작업집단의 지원 – 일일 리뷰(Daily Review)
미완성 결과물을 전체 애니메이션 팀 앞에서 시연
‘간부의 평가 과정’이 아닌 자유롭게 ‘이야기를 나누는 과정’
(중략)
자유로운 분위기 조성 – 플러싱(Plussing)
Plus + ing
“accept every offer” principle
아티스트들이 파트별로 사전설명 없이
그림으로 스토리 보드를 만들고 이어붙이는 과정
이를 통해 아티스트들이 가진 무궁무진한
상상력과 창의력이 스토리 안에서 발휘
1. 송숙희 저, 『당신의 글에 투자하자(리더를 완성하는 표현과 소통의 비밀)』, 웰북, 2009.
2. 이재웅 저, 『글로벌 코리아를 이끄는 힘, 콘텐츠가 미래다』, 새로운 제안, 2012.
3. BILL CAPODAGLI, LYNN JACKSON저, 장상필 역, 『픽사웨이』, 쌤앤파커스 ,2010.
4. David A. Price 저, 이경식 역, 『시대를 뒤흔든 창조산업의 산실, 픽사의 끝없는 도전과 성공-픽사 이야기』, 2010.
-인터넷 기사
1. 조선비즈, 정창권 휴넷이사, “[HBR 탐구] 창조는 습관과 반복에서 나온다“, 2011.11.12,
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/11/11/2011111100832.html.
2. 동아일보, 문권모 기자, “[DBR]“100명이 모이면 천금의 아이디어””, 2009.09.24,
http://news.donga.com/3//20080830/8624381/1.
3. 매일경제, 용환진 기자, “사내 예술교육 고갈되지 않는 창의성의 원천-엘리스 클라이드먼 픽사대학장인터뷰”,2011.12.16,
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2011&no=811376.
-사전
위키백과, “픽사”,http://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BD%EC%82%AC,
-정기 간행물
1. 에드 캣멀, “‘협력의 리더십’ 픽사를 만들었다”(동아비즈니스리뷰, 2008.9, Vol.17)
