[경영의 목적과 수단] 기업의 개념모형, 기업의 목적과 사명, 기업사명과 목적

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소개글

[경영의 목적과 수단] 기업의 개념모형, 기업의 목적과 사명, 기업사명과 목적에 대한 자료입니다.

경영의 목적과 수단

Ⅰ. 기업의 개념모형

Ⅱ. 기업의 목적과 사명

Ⅲ. 기업사명과 목적, 수단의 연쇄

본문내용

경영의 목적과 수단

먼저 오늘날까지 체계화되어 온 기업개념을 요약 정리해 보자. 그리고 이 개념모형을 바탕으로 경영의 목적을 논의하자.
경영의 목적이란 왜 우리기업이 존재해야 하는가, 환언하면 우리 기업의 존재당위성은 무엇인가를 주장하는 기업의 사명(mission)이라고 볼 수 있다.
기업을 둘러싸고 있는 이해관계자집단(stakeholders)의 다양한 요구를 조정하고 가중되는 사회적 책임을 부담한다는 의지가 선명한, 설득력이 높은 개념은 무엇인가? 이것이 바로 우리가 찾고 있는 기업의 목적이다. 그러므로 기업의 목적은 여러 가지를 생각할 수가 있다. 그러나 복수의 목적도 계층으로 구분해서 우선순위에 따라 서열을 정할 수 있다. 목적달성을 위해 선택된 수단도 측정가능수준의 목표가 되기 때문에 목적과 수단은 연쇄 ․ 순환되는 고리(means-ends chain)를 만들게 된다.

I. 기업의 개념모험

기업은 환경과의 상호의존관계에서 생존 ․ 발전을 도모하는 생해시스템(eco-system)이다. 기업의 산출과 환경의 투입을 교환함으로써 생존의 공간을 넓혀가야 하기 때문에 거래적 생태시스템(transacting eco-system)이라고 한다. 그러나 오늘날의 기업환경은 기업목적과 관련된 과업환경, 기업 활동을 제약하는 제약환경을 포함하여 기술혁신과 경쟁의 심화로 인해 성장하지 못하면 살아남지 못한다는 점이 기업실존의 대명제로 되었다. 또한 기업환경의 면화가 급격하면서도 불연속적이며 또한 지식의 보편화 내지는 과학적 사고가 일반화됨에 따라, 더욱 불확실해진 환경변화에 적응하고 오히려 그 변화를 유도할 수 있는 능력을 변화대응, 창조적 적응능력으로 표현하고 있다. 따라서 오늘날의 기업은 환경과 관련하여 성장과 불확실성을 대전제로 한다고 해야 할 것이다. 그리고 오늘날의 기업관은 기업을 협동적 생산 실체로 보는 점이다.

하고 싶은 말

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