[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-3

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-4

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-5

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-6

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-7

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-8

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-9

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황-10

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2014.10.19
10페이지 / hwp
2,500원
75원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

간호지도자론4공통) 허시와블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이속해있는부서병동또는가족 등 구성원 성숙도진단하고 매니지리얼 그리드이론기초로하여 결정하시오00

수협중앙회 일반사무 최종합격자의 면접질문 모음 + 합격팁 [최신극비자료]

학교경영상 학교장(교장), 학교경영상 교감의 직무역할, 학교경영상 교무부장, 학교경영상 교사의 직무역할 조사항목, 학교경영상 교사의 직무역할 문제점, 향후 학교경영상 학교구성원의 직무역할 내실화 과제 분석

코칭 리더십으로 교회 살리기 코칭의 기원

[건설기술][건설기술 인력관리][건설기술 생산관리전산화][건설기술과 건설기술자][건설기술 전망][건설기술자]건설기술의 인력관리, 건설기술의 생산관리전산화, 건설기술과 건설기술자, 향후 건설기술의 전망 분석

소개글

[기업진단의 발전과 역사] 미국의 기업진단 발전과정, 일본 기업진단제도, 우리나라(한국)의 기업진단 현황에 대한 자료입니다.

기업진단의 발전과 역사

Ⅰ. 미국의 기업진단 발전과정

1. 개척자 시대
2. 추종자 시대
3. 전문직업화 시대

Ⅱ. 일본 기업진단제도의 연혁

1. 창설기
2. 질적 변혁기
3. 정책진단으로의 이행기
4. 제도의 목적
5. 기업진단의 문제점

Ⅲ. 우리나라의 기업진단 현황

1. 우리나라의 기업발달사
2. 우리나라 기업진단 현황
3. 중소기업진흥공단의 지도사업 추진계획
1) 중소기업 지도사업
2) 지도기관별 지도계획
3) 부문별 지도계획

본문내용

기업진단의 발전과 역사

1. 미국의 기업전단 발전과정

기업진단은 산업발전 과정에서 보면 먼저, 생산현장 및 기술면에서 발달하여 일찍부터 기술고문이 생겼다. 그 후 일반 관리부문으로 발전되었으며, 다른 한편으로는 기업 내부에서의 자기진단으로부터 제3자에 의한 외부진단 중심으로 발전하였다. 미국에 있어서 기업진단이 어떠한 단계를 거쳐 발전되어 왔는가를 3단계로 구분해 보면 다음과 같다.

(1) 개척자 시대

초기의 경영관리는 과학적 관리법(scientific management)을 적용하는 것을 주요 과
제로 한 것이었다. 이러한 관리운동(management movement)을 진두에 서서 보급시킨 것은 생산기술에 대한 전문기사들이었다. 그들은 노동자와 사용자 모두에게 최대의 행복을 실현할 수 있는 길은 과학적 관리법을 채용하는 것이라고 확신하였다. 과학적 관리법의 아버지라고 불리워지는 테일러(Frederick W. Taylor)를 필두로 에머슨, 길브레드, 간트 등이 이러한 사상을 뒤이었다. 이들은 과학적 분석을 기초로하여 그 결과를 관리면에 적용한 개척자들이었다.

(2) 추종자시대

개척자의 방법에 추종하는 태도에 따라 소극적인 추종자와 적극적인 추종자로 구분할 수 있다. 과학적 관리법이 노동조합의 반대 때문에 전면적으로 보급되지는 못하였으나, 그 기법이 능률증진에 유효하다는 것은 널리 알려지고 있었다. 이러한 상황 하에서 속성의 능률기사가 많이 생겼지만, 얼마 되지 못하여 무시되는 존재가 되었다. 그러나 적극적인 추종자는 개척자들의 기법을 충실히 습득하고 숙달하여 목적에 따라서는 유효하게 활용하기도 하였다.

하고 싶은 말

좋은 결과를 내기 위해 심혈을 기울여 만든 레포트입니다. 참고 하신다면 큰 도움이 될 것입니다.

#기업 #진단 #기업진단 #발전 #지도 #과정

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료