분야
ppt전략적 인력계획과정
예측기법 설명
인력계획에 따른 육성전략
미래의 전략적 인력계획
미래산업과 인력
미래시대 인력계획
사례 소개
인력유출방지
유휴인력관리
결론
정보통신산업의 확산
추상 근로자의 출현(고급, 하급)
재택근무의 활성화
미래시대 인력계획
수평적 조직구조로 전환
지식공유로 내부노동시장 활용
외부노동시장의 유연성을 활용
전문경영자 인력계획
제 3의 노동시장을 활용
유휴인력관리
대부분의 기업은 정리해고
유한킴벌리는 ‘뉴웨이팀’ 운영
유휴인력모아 일년간 재충전 교육하는 팀
교육통해 미래를 위한 예비인력으로 양성
직원은 새로운 지식쌓으며 지식근로자化
교육 = 인건비(?)
타기업보다 50% 인건비 추가부담
인건비는 사람에 대한 투자이며, 동시에 회사의 현재와 미래를 위한 투자라고 여김
늘어난 인건비부담을 품질혁신과 생산성향상으로 상쇄
