소개글
[졸업][회사법] 적대적M&A(인수합병)에 대한 방어전략에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ.적대적 M&A에 대한 일반적인 방어전략
1.사전적 방어전략
2.사후적 방어전략
Ⅱ.소버린 자산운용사의 SK(주)에 대한 적대적 M&A 시도 및 SK(주)의 대처방법
1.검찰의 SK그룹 압수수색
2.검찰의 SK(주) 최태원 회장 구속 및 舊 SK글로벌(주)의 1조5천억원 분식회계처리 발표
3.소버린 자산운용사의 주식매입을 통한 적대적 M&A 시도
4.소버린 자산운용사의 경영 개입 및 SK(주)의 경영권 방어
5.2003회계연도 정기주주총회를 통한 의결권 대결
6.소버린 자산운용사의 SK(주)의 정관변경을 위한 임시주주총회소집 요구
첨부목록
1.소버린 자산운용사의 의결권위임 권고문
2.SK(주)의 의결권위임 권고문
3.독점규제 및 공정거래에 관한 법률 제10조(출자총액의 제한)
본문내용
2003년 소버린 자산운용사의 SK(주) 주식 대량 매집으로 인하여 SK(주)에 대한 적대적 M&A 가능성이 제기되면서, 적대적 M&A에 대한 관심이 고조되고 있다. 특히나, SK(주)의 경우 국내 3위 재벌의 실질적 지주회사라는 점에서 사회적으로 큰 충격으로 받아들여졌으며, 또한 M&A와 관련한 제도에 대한 많은 논쟁을 불러일으키기도 했다. 적대적 M&A를 통하여 국내 굴지기업의 경영권이 외국인 손에 넘어간다는 가능성에 대하여 부정적인 인식이 형성되기도 하였지만, 적대적 M&A는 이사회 등의 내부지배구조가 실패할 경우에 기업의 소유구조를 개편함으로써 새로운 이사회와 경영진을 구성하여 기업의 성과를 향상시킬 수 있다는 순기능을 가지고 있다는 여론도 있었다. 본 발표에서는 M&A의 일반적인 정의 및 M&A와 관련된 제반 법적, 실무적 절차에 대한 설명은 생략하고 발표제목에서 시사하는 바와 같이 적대적 M&A에 대한 일반적인 방어전략을 간단히 살펴보고, 실제로 소버린 자산운용사의 SK(주)에 대한 적대적 M&A 시도 및 경영권 개입과 관련하여 어떻게 SK(주)가 대처하였는지를 사례를 통해 자세히 살펴보도록 하겠다.
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