![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0001.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0002.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0003.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0004.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0005.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0006.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0007.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0008.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0009.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0010.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0011.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0012.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0013.gif)
![[생산운영관리] JIT IN SERVICE(적시생산시스템) CJ GLS 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/74/73553-0014.gif)
분야
doc2. CASE STUDY: CJ GLS
3. Supplement and Q & A
A. JIT Concept
B. What can you call ‘Service’
C. Definition of Waste in Service
D. Implemented JIT Tools in Service
A. JIT (JUST-IN-TIME) 의 개념
서비스업의 확대와 더불어 JIT(JUST-IN-TIME)도 이제는 서비스 업에서도 그 중요성이 높아짐에 따라, 그리고 서비스 업 에서도 생산성 제고를 위해서, JIT 기법들을 적용하게 되었다. 물론 서비스 업과 제조업의 특징들이 서로 여러 점에서 다르기 때문에 제조업에서 사용했던 JIT 기술이나 방법론들은 똑같이 서비스업에서도 적용한다는 것은 무리이다. 그렇기 때문에 가장 근본적인 JIT의 기본 개념들, 이를테면 Waste의 감소와 TQC(Total Quality Control)와 인적 자원에 대한 존중 등의 개념들은 서비스업에서도 구현되더라도, 다른 기술을 쓰게 된다는 것이 바로 JIT를 서비스업에 적용한 경우라고 할 수 있다.
