[생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)

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레포트 > 사회계열
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소개글

[생산운영관리] 생산, 운영관리의 의의와 형태(분류)에 대한 자료입니다.

생산, 운영관리의 의의와 형태

Ⅰ. 생산, 운영관리의 의의

Ⅱ. 생산의 형태의 분류

1. 기술적 특성에 따른 분류
1) 채취생산
2) 조립생산
3) 장치생산
2. 제품의 시장특성에 따른 분류
1) 주문생산
2) 시장생산
3. 공정관리상의 특성에 따른 분류
1) 개별생산
2) 조별, 로트생산
3) 대량생산

본문내용

생산 ․ 운영관리의 의의와 형태

1. 생산, 운영관리의 의의

생산이란 인간이 사회생활을 하는데 필요한 경제적 가치가 있는 물품이나 서비스를 만들어 내는 과정을 말한다. 즉, 재료 ․ 노동 ․ 자본 등의 생산요소를 투입(input)하여 제품 및 서비스의 산출(output)하는 일련의 생산과정을 말한다.
따라서 생산 ․ 운영관리는 생산의 요소인 재료(material), 기계(machine), 노동(man) 등을 투입하여 물리적이며 유형적인 가치의 제품창출 뿐만 아니라, 시간적인 효용이나 장소적인 효용과 같은 무형적인 가치의 서비스창출에 이르기까지 모든 생산 활동(manufacturing activities)을 가장 효과적이며 경제적으로 수행하기 위해서 계획 (planning), 조직 (organizing), 통제(controlling)하는 기술적 활동 과정(technical process of action)이라 할 수 있다.
현대 기업이 실행하게 되는 생산 ․ 운영은 그것이 소비자의 수요충족(satisfaction of demand)은 물론이고 생산주체로서의 기업의 영리목적에 기여할 수 있어야 한다는 점이다. 따라서 그것은 단순한 물리적 생산이 아니라 이익과 밀접하게 결부되어 있는 생산 ․ 운영이다.

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