로그인 | 회원가입 | 장바구니 | 고객센터

대학레포트

마이페이지

충전하기

장바구니 0

레포트 > 경제경영계열

[조직구조론] 파워통제 관점을 중심으로 조직구조결정이론

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2005.03.17
26페이지 / doc
2,100원
63원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

[사회복지실천기술론] 역량강화

[경영학 조직구조론] 파워-통제(Power-control) 연구

사회복지실천기술론 임파워먼트모델 Empowerment model

[경영전략] Azitro.com(아지트로) 의 경영전략 이론 대입 및 실제 경영전략 수립 과정

[문화예술경영론] 전략적 포지셔닝과 브랜드 아이덴티티(Strategic positioning and brand identity)

[경력개발] 경력개발이론과 경력개발프로그램 분석

[조직구조] 조직구조와 조직구조 사례 분석(SK, 노키아)

효능성,시사화, 커뮤니케이션(의사소통)과정,효과, 커뮤니케이션 장애요소,장애극복방법

기업의 수직적 통합전략과 아웃소싱 전략의 이해 성공 & 실패 사례 분석

[조직이론] 오리온(Orion)그룹 조직혁신 사례

소개글

[조직구조론] 파워통제 관점을 중심으로 조직구조결정이론에 대한 자료입니다.

Intro

I. 조직이론과 파워통제 모델
(1) Scott의 조직 이론 분류
(2) Van-de-Ven의 조직이론 분류

II. Power-control 이론
(1) 기존의 이론 1-전략적 선택
(2) 기존의 이론 2- contingency factor
(3) 파워-통제 모델

III. 파워통제와 조직구조의 제요소간 관계
(1) 복잡성
(2) 공식화
(3) 집중성

IV. 파워-통제와 조직구조에 대한 의문점

V. Case Study
(1) 사례 선정 과정
(2) 지구촌 이웃 사랑
(3) 대교

Outro

참고문헌 및 참고자료

본문내용

조직은 저마다의 구조를 가진다. 조직의 구조는 조직 구성원들에 직, 간접적으로 영향을 주며, 그 조직의 목적 달성에 영향을 준다. 그렇다면 이러한 조직구조를 결정하는 요인은 무엇인가?
이에 대해 많은 학자들이 저마다의 의견을 내놓으며, 조직구조의 결정에 관한 이론은 발전해왔다. 경영자가 조직구조를 결정한다는 합리적 선택, 상황 요인(contingency factor)이 조직구조를 결정한다는 자연적 선택, 상황 요인을 경영자가 해석해서 조직구조를 결정한다는 전략적 선택 등이 그 예이다.
그러나 이러한 이론으로는 현실 세계의 조직구조를 50~60% 밖에 설명하지 못한다. 그렇다면 실제로는 이러한 이론에서 간과하고 있는 부분이 조직구조를 결정하는 데 영향을 미친다고 할 수 있다. 바로 그 부분으로 조직 내부의 정치적인 투쟁(power struggle)을 제시하는 관점이 바로 파워-통제 이론이다.
파워-통제 이론에서는 다양한 의사 결정자의 다양한 이해, 의사 결정자의 비합리성, 조직 내부의 파워 게임들을 고려하여 조직 구조를 정치적인 과정으로 본다. 물론 조직이 처한 contingency factor를 완전히 배제할 수는 없겠지만, contingency factor는 단지 제약 요소로 작용한다. 이러한 현실적인 가정으로 인해 파워-통제 관점은 실제 조직 구조를 가장 잘 설명하는 것으로 평가 받는다.

참고문헌

l 2004년, 박원우
l Robbins 저 < ORGANIZATION THEORY 3rd ed>
l Scott, Prentice-Hall, 1987
l Mintzberg, Parentice Hall, 1979
l 2004년, A조의 발표 자료
l 2000년, 파워 통제 관점 보고서

#조직 #조직구조 #통제 #구조 #파워 #의사 #이론 #사업 #결정 #관점

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료