[경영전략론] 신세계의 경영전략

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소개글
[경영전략론] 신세계의 경영전략에 대한 자료입니다.
목차
유통산업 분석
국내 유통산업 현황
유통업계의 이슈 4가지
유통산업의 전망
사례 분석 ㈜ 신세계
신세계 개요
경영전략
사업다각화- 할인점으로의 진출 이마트
차별화전략- 강남점의 고급화 전략
발전방향
유통업계 이슈 4가지
앞으로의 전략
Q&A
본문내용
유통산업의 전망

할인점(업계)은 '03년 19조 7천억원(잠정)의 매출을 달성하여 '02년의 17조4천억원에 비해 13.2% 성장했으며, 이러한 성장세를 지속하면서 최대의 업태로 부상 할 것으로 전망

저렴한 가격과 구매의 편리성을 무기로 하는 TV홈쇼핑·인터넷쇼핑 등 무점포판매는 능동적 머천다이징을 토대로 유통시장에 활기를 불어넣을 것으로 예상

백화점업계는 정점을 지나 성숙기에 접어든 것으로 보는 시각이 우세


할인점은 이제 본격적인 수익을 내는 cash cow 로 진입
-> 할인점은 중장기적으로 시스템적 경영과 점포의 적절한 투자 대비 효율이 높아지면서 영업이익율 7%대 이상의 cash cow업태로 정착될 전망임.

사례 분석 ㈜ 신세계

주요사업

백화점(신세계 백화점)
현재 전국 7개점 이며 현대, 롯데 백화점과 함께 국내 백화점 업계의 Big 3

할인점(이마트)
2월 26일 영천점을 개점하면서 전국 62개의 점포를 가지게 됨
최초 중국 상해에도 진출(1호 상하이점)
인터넷 쇼핑몰(신세계 Mall & Cyber E-mart)
신세계 Mall http://www.cybermall.co.kr
Cyber E-mart http://cyberemart.co.kr


신세계의 경영전략

사업다각화 : 국내 할인점 시장에 선발 진입 (주된 성공요인)
-할인점 업계의 선발업체로서 변화하는 상권에 발빠르게 대응
-한국형 할인점 쇼핑환경 조성

차별화: 백화점시장의 고급화 지향전략
-강남점 위주의 고급화 전략을 통한 백화점의 차별화(할인점에 비해)
-명품브랜드 유치에 주력하고 4가지종류로 구분하여 분류 ,관리