[조직행동론] 조직과 여성실업

 1  [조직행동론] 조직과 여성실업-1
 2  [조직행동론] 조직과 여성실업-2
 3  [조직행동론] 조직과 여성실업-3
 4  [조직행동론] 조직과 여성실업-4
 5  [조직행동론] 조직과 여성실업-5
 6  [조직행동론] 조직과 여성실업-6
 7  [조직행동론] 조직과 여성실업-7
 8  [조직행동론] 조직과 여성실업-8
 9  [조직행동론] 조직과 여성실업-9
 10  [조직행동론] 조직과 여성실업-10
 11  [조직행동론] 조직과 여성실업-11
 12  [조직행동론] 조직과 여성실업-12
 13  [조직행동론] 조직과 여성실업-13
 14  [조직행동론] 조직과 여성실업-14
 15  [조직행동론] 조직과 여성실업-15
 16  [조직행동론] 조직과 여성실업-16
 17  [조직행동론] 조직과 여성실업-17
 18  [조직행동론] 조직과 여성실업-18
 19  [조직행동론] 조직과 여성실업-19
 20  [조직행동론] 조직과 여성실업-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직행동론] 조직과 여성실업에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 실업의 정의

2. 실업의 유형

3. 실업에 관련된 이론

1) J. M. 케인스의 유효수요의 이론
2) K. 마르크스의 산업예비군(産業豫備軍:reserve army) 이론
3) 신자유주의 이론

4. 여성 실업의 현황

5. 여성이 노동시장에서 차별받는 원인

1) 이론적 접근
2) 실제적 접근

6. 여성 실업 대책과 방안
1) 실업대책과 방안
㈀ 정부차원
㈁ 기업차원
㈂ 개인차원
2) 여성고용 기업 사례-IBM

Ⅲ . 결론

본문내용
IMF 이후 꽁꽁 얼어붙은 노동시장의 상황은 여성들에게는 더욱 춥다. 이미 노동 시장의 밖으로 내몰릴 대로 내몰렸으며, 노동 시장에의 안정적 진입은커녕 발가락 하나 들이밀기도 어려운 상황이다. 요즈음 정부와 기업에서 남성 여성 분리적인 인력 정책이 공공연히 드러나는 양태를 보면, '여성의 활발한 사회진출', '남녀 동등한 공개경쟁' 이라는 것이 허상에 불과했었음을 알게 된다. 이전에도 한국의 노동시장에서는 남성노동시장과 여성노동시장이 분리되어 있었으며, 지금 같은 상황에서 여성노동시장은 예비노동력으로서 조차도 인정받지 못할 정도로 붕괴되고 있는 것이다. 기존의 여성 취업자는 우선적인 감원의 대상이 되며, 이러한 실직 여성들과 아예 노동시장에 진입도 못해본 신규 미취업자 등 여성 실업자들의 대다수는 곧 비경제 활동인구로 규정되어, 실업자로 인정받지도 못하고 있다. 여성 인력은 경기가 좋을 때는 사회로 불러내어져 쓰이다가 경기가 나빠지면 언제라도 기어 들어가야 하는 완충제인가? 불황 극복을 위한 인력 정책이란 '전체를 위해' 여성을 희생시키는 것이 아닌가? 여성 실업문제의 근저에는 남녀 분리의 구조적인 요인들이 있는 것인가? 여성실업 문제를 해결하고 여성의 경제력이 의미 있는 것으로 실현되기 위해서는 어떻게 해야 할 것인가?
참고문헌
⌜고실업시대의 실업대책⌟ 한국 노동연구원 - 한국노동연구원
⌜여성이 미래를 지배한다 : 캐리어 우먼⌟ 오성환 (吳性煥) - 두남
⌜여성 청년층집단의 취업이행 실태와 정책과정⌟ 김태홍 - 한국여성개발원
⌜여성 고용구조의 변화와 향후 정책방향⌟ 김태홍 - 한국여성개발원
⌜여성과 직업⌟ 부산대학교 여성연구소 - 시그마 프레스
⌜여성과 취업⌟ 한국 노동부 - 노동부
⌜여성과 사회⌟ 김종숙 - 한국문화사
⌜여성의 일과 삶⌟ 정영금 - 시그마 프레스

네이버 백과사전 http://100.naver.com
여성부 홈페이지 http://www.moge.go.kr 
노동부 홈페이지 http://www.molab.go.kr
월간노동 홈페이지 http://www.labor21.com

오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.