[사회복지행정] 지속적인 후원행위는 실제적인 모금액의 증가뿐 아니라 모금 비용 면에서도 더 효율적이라고 할 수 있다 후원자의 지속적인

[사회복지행정] 지속적인 후원행위는 실제적인 모금액의 증가뿐 아니라 모금 비용 면에서도 더 효율적이라고 할 수 있다 후원자의 지속적인-3

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레포트 > 사회계열
2018.07.19
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소개글

[사회복지행정] 지속적인 후원행위는 실제적인 모금액의 증가뿐 아니라 모금 비용 면에서도 더 효율적이라고 할 수 있다 후원자의 지속적인에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 후원자의 개념

2. 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지
1) 후원기관의 투명한 기관 운영
2) 소식지나 회지를 통한 운영현황 통보
3) 기관 개방을 통한 이미지 제고
4) 지속적 후원활동을 위한 계기 마련

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

사회복지기관 및 시민단체 등 많은 비영리기관들은 이윤을 창출해 낼 수 없기 때문에, 조직의 운영을 위해서는 외부의 자금을 들여와야 한다. 거기엔 민과 관이 함께 가야하지만, 지금의 현실로는 정부나 지방자치단체에서 많은 예산을 지원받으리라는 기대는 상상조차 하기 힘든 상황에 놓여있다. 이러한 재정적 취약성으로 인해 대부분의 비영리기관은 본연의 목적에 정진하지 못하고, 현실적인 예산의 부족을 극복하기 위해 수익사업에 치중하는 경우가 많아지고, 이는 결국 수준 높은 프로그램의 운영을 방해함으로써 프로그램의 질적 저하를 가져오는 결과를 낳게 되는 것이다. 따라서 각 기관들이 전문성, 자율성을 최대한 발휘하기 위해서는 민간자원을 개발하려는 노력이 매우 절실한 것이 현실이다. 따라서 본론에서는 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지 제시해 보겠다.

참고문헌

이미숙(2004). 존경받는 부자들. 김영사.
원치민(2002). 사회복지기관 후원자의 후원지속기간과 후원노력에 관한 연구. 이화여자 대학교 사회복지대학원 석사학위 논문.
박종미(1995). 사회복지기관의 후원자 관리에 관한 연구. 가톨릭대학교 대학원 석사학위 논문.
한지선(2004). 지속적인 기부행동에 영향을 미치는 요인에 관한 연구. 이화여자대학교 대학원 석사학위 논문.

하고 싶은 말

[사회복지행정] 지속적인 후원행위는 실제적인 모금액의 증가뿐 아니라 모금 비용 면에서도 더 효율적이라고 할 수 있다. 후원자의 지속적인 유지를 위해 어떤 노력을 해야 할지

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