소개글
마이클 포터 교수의 산업경쟁도 분석모델(5-forces model)을 적용하여 현재 우리나라 자동차 산업의 경쟁도(매력도)를 자동차 제조업체 입장에서 분석해 보시오에 대한 자료입니다.
목차
1. 마이클포터의 산업구조분석
(1) 마이클포터의 산업구조
2. 마이클포터의 산업구조 모형의 시사점
3. 국내 자동자 산업의 개관
(1) 산업특성
(2) 자동차산업의 환경변화
4. 국내 산업의 현 좌표
(1) 자동차 산업의 위상
(2) 자동차 산업의 수급구조
본문내용
1. 마이클포터의 산업구조분석
1) 마이클포터의 산업구조(5Force)
① 잠재적 경쟁자의 위협(진입장벽의 힘)
- 최근 특정 산업에서 제조 및 영업을 시작한 기업이라든가 또는 산업에 진입 하는 기업들의 위협을 의미한다. 이러한 진입에는 장벽이 존재하는데, 포터가 제시한 다섯 가지 진입장벽은 규모의 경제, 제품차별화, 규모와는 무관한 절 대적인 비용우위, 기존산업의 의도적인 방해, 정부의 진입규제이다.
② 기존 기업과의 경쟁(산업 내 경쟁강도)
- 해당기업과 직접적으로 경쟁관계에 있는 기업들과의 경쟁정도를 의미한다.
③ 공급자의 교섭력(공급자의 힘)
- 공급자들은 공급품의 가격을 올리거나 저하시킴으로써 기업에 위협을 가 할 수 있다. 그리고 포터는 공급자의 위험수준이 높은 다음과 같은 다섯 가 지 경우를 제시하였는데, 공급자 산업이 소수에 의해 지배되는 경우, 공급자 들이 차별화된 제품을 공급하는 경우, 공급자들이 대체제에 의해 위협 받고 있지 않는 경우, 공급자들이 수직통합에 위협을 가하는 경우, 공급자에게 중 요하지 않은 고객인 경우이다.
④ 소비자의 교섭력(구매자의 힘)
- 고객의 영향력이 클수록 기업은 더 많은 위협을 받는다. 즉, 고객의 수가 적을수록 제품이 표준화 되어 있을수록 고객의 영향력은 강력해 진다.
⑤ 대체제의 위협(대체제의 힘)
- 특정 회사에 대체할 수 있는 제품의 존재는 기업에게 위협이 된다.
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