리스트럭처링 레포트
분야
hwpI. 리스트럭처링의 의의
II. 리스트럭처링의 유형
III. 추진시 고려사항
* 참고문헌
리스트스럭처링 혹은 사업재구축은 기업이 경영환경변화에 창조적으로 대응해 기업의 경쟁력 강화와 비전(vision)달성을 목표로 기존의 사업구조를 근본적으로 재구축하는 혁신기법이다. 즉 기업 전체적인 차원에서 각 사업단위를 어떻게 확대, 축소, 통합, 철수시킬 것인가를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략기획방법으로 정의된다.
즉, 발전가능성이 있는 쪽으로 사업구조를 바꾸거나, 비교우위가 있는 사업에 투자재원을 집중적으로 투입하는 경영전략이다.
이는 기업의 비전을 사업구조차원에서 구체화함으로써 비전달성을 위한 수단을 제공하는 동시에, 전사적 차원에서 새로운 자원배분기준을 제공하는 데 초점을 두고 있다는 측면에서 전통적인 사업다각화나 재무구조 재구축과는 근본적으로 다르다.
이는 사양사업에서 고부가가치의 유망사업으로 조직구조를 전환할 때 또는 불황기를 소득수준이 변화할 때 미래에 살아남기 위해 무엇을 생산할 것인가라는 문제의식과 연결된다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
