분야
hwp1. 미래의 환경변화에 대한 준비
2. 활동방향의 지침
3. 경제성 원칙
4. 통제활동의 기준
II. 계획수립의 원칙
1. 목표에 대한 공헌의 원칙
2. 계획수립 우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 효율성의 원칙
* 참고문헌
계획수립은 조직의 모든 계층에서 이루어지는 것으로 다음과 같은 중요성을 지니고 있다.
1. 미래의 환경변화에 대한 준비
계획수립은 미래의 변화에 대하여 신속하게 대응하기 위한 것으로 특히 불확실하고 변화가 심한 환경에 필요하다. 미래가 불확실하기 때문에 계획이 필요 없다고 생각하기 쉬우나, 오히려 불확실하기 때문에 계획을 세워야 하는 것이다.
그러나 이러한 계획은 일정한 전제하에 수립되는 것으로 만일 그 전제가 변하면 그 계획도 수정해야 하기 때문에 계획수립이 필요 없다는 반대론도 있을 수 있다.
그렇지만 계획은 그 전제가 변화한다 하더라도 일단 수립된 계획은 또 어떻게 변화할 것인가의 기준이 되므로 계획수립은 역시 필요한 것이다.
2. 활동방향의 지침
계획수립은 기업의 목표달성을 지향하고 있기 때문에 경영자는 계획을 수립하여 수립된 계획을 구성원들에게 제시하기 경영자는 물론 모든 구성원이 이에 관심을 집중하여 일정한 방향으로 모든 노력을 다하게 되는 것이다.
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
