![[인사관리] 현대산업개발의 신입사원 사회화전략-멘토링-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/92/91773-0001.gif)
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분야
hwp●회사개요
●기업연혁
●인재상
●인재양성 프로그램
사회화 전략현황 보고
●사회화전략이란 무엇인가
▲사회화의 단계
▲사회화의 내용
▲사회화 전략
▲신입사원 사회화 전략
●현대산업개발의 사회화전략
▲교육(훈련) 프로그램
▲OJT하에서 시행되는 멘토링시스템
▲멘토링프로세스정리
▲진행중인 신입사원 사회화전략 현황
문 제 점
●현대산업 개발 OJT의 문제점
▲멘토의 과중한 업무부담
▲1:1관계에서 오는 부조화의 가능성
▲교육내용의 비정형화
▲기간의 부족
▲멘토의 자질문제
▲멘토링에 대한 신뢰성문제
▲한시적 기간으로 멘토/멘티의 관계 구축이 어려움
▲비공식 멘토가 공식적 멘토관계를 침범함
● 현대산업개발 OFF JT에 대한 문제점
개선방안 도출
●OJT에 대한 개선방안
▲멘토로서의 퇴직예정자 재배치
▲공통점을 가진 멘토와 멘티의 연결
▲면접을 통한 기본매뉴얼의 작성
▲멘토시스템 시행기간의 연장
▲멘토의 자격요건 명확히하기
▲홍보를 통한 멘토시스템 장점극대화
▲멘토, 멘티공유시간, 기회늘리기
▲비공식적 멘토시스템의 장점활용
1) 사회화 전략이란 무엇인가
-조직에서의 사회화과정(socialization processes)
신입사원이 조직에 들어와 조직의 목표를 이해하고, 직무교육을 통해 조직의 목표에 기여할 수 있는 조직의 일원으로 사회화하는 과정은 매우 중요하다고 할 수 있다. 한 회사의 경력 기술 인력의 성공적 사회화는 단기간 내에 조직의 흡수 능력을 향상시키는데 결정적인 역할을 한다. 개인과 조직이 서로에게 영향을 미치는 과정은 오랫동안 조직연구의 관심이었다. 개인은 특히 조직에 진입하는 경우와 같은 역할 변화시 조직의 영향에 민감한 반응을 보이게 되는데 이는 역할요구에 대한 많은 불확실성 때문이다.
조직사회화의 과정이란 문화관점의 학습을 구체화시킨 것이다. 이처럼 사회화의 초점은 어떻게 개인이 신념, 가치관, 오리엔테이션, 행동, 스킬 등을 학습하는가, 조직 분위기내에서 효과적으로 새로운 기능과 역할을 충족시킬 것인가에 두고 있다. Jablin은 assimilation이라는 용어를 사용하여 사회화과정을 설명한다. assimilation 이란 개인들이 조직에 들어가서 통합되는 과정, 그리고 조직에서 나오는 지속적인 행동적, 인지적 과정으로 정의되며 다음의 두 과정으로 나뉜다.
첫째, 개인이 조직에 적응하는 과정으로 예를 들어 직무, 복장, 상사를 대하는 태도 등을 배워나가는 socialization processes 과정이다.
둘째, 개인이 조직에 영향을 미치는 과정으로 새로운 직무나 전략개발, 새로운 복장문화정착 등 individualization의 과정이다.
다음에 나올 조직사회화의 단계, 사회화의 내용, 사회화의 전략에서 조직에서의 사회화과정에 대해 자세히 알아보도록 하겠다.
『전략적 윤리적 인사관리』 이진규 / 박영사
『인사관리론』최진태 / 박영사
『인사 노무 실무백과』박길우, 방호성 / 더닌출판
www.cmko.com
http://www.i-park.com
