[글로벌경영] 뉴스타광학과 반도 옵티컬 뱅크 제품포트폴리오

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소개글
[글로벌경영] 뉴스타광학과 반도 옵티컬 뱅크 제품포트폴리오에 대한 자료입니다.
목차
I. 서 론

대상기업 소개

1-1. 경영이념
1-2. 사업전략
1-3. 주요제품소개
1-4. 선정이유

II. 본 론

1. 안경시장의 SWOT 분석


2. 제품포트폴리오 매트릭스


III. 결 론

1. 성과

2. 성공요인

3. 개별 사례

4. 앞으로의 과제
본문내용
1. 서 론

1-1. 대상기업 소개

(1) 뉴스타광학
뉴스타광학은 1986년 5월에 뉴스타 상사라는 명칭으로 창립하였고, 1991년 10월에 안경테 제조업을 전문으로 하면서 기업의 명칭을 뉴스타광학으로 변경하였다. 창립이래 오직 안경테의 수출에 박차를 가해왔으며 안경산업의 발전을 위해 부단히 노력하는 외길안경회사로서 지난해에는 업계 최고액 1200만 불 수출을 달성한 벤처기업이다.
이와 같은 수출실적에서 습득된 제조 기술과 경험을 바탕으로 2002년 4월부터 고급 브랜드인 시선(SEESUN, 視線)을 출시하여 소비자들로부터 호평 받고 있다.
품질경영을 위해 당사는 일찍이 1997년도에 ISO 9002을 인증획득하여 품질을 국내외적으로 인정받고 있으며, 경영혁신을 위해 이미 전사적 자원관리(ERP)를 도입하여 전 과정을 효율적으로 관리하고 있다.
또한, 자체 안광학 연구소를 설립하여 끊임없이 신제품을 개발하고 신 생산방식을 실행하고 있으며 우수한 디자이너들이 디자인을 기획, 연구하고 있다.
이제 (주)뉴스타광학은 인간존중 경영과 끊임없는 기술개발, 생산성 향상을 통해 새로운 고부가가치의 창출을 위해 매진하고 있으며 보다 쾌적하고 풍요로운 삶을 창조하는 개척자 정신으로 무한한 가능성에 도전하고 있다.

1-1. 경영이념

▶ 고객감동
- 고객 만족을 위한 제품 및 기술개발
- 고객 만족극대화를 위한 서비스 제공
▶ 윤리경영
- 법규와 관행을 준수
- 공정한 거래 및 투명 경영
- 인간존중 경영
▶ 가치창조
- 쾌적하고 풍요로운 삶 창조
- 혁신적인 고부가가치 창조

1-2. 사업전략

▶ 경영관리 요소의 효율적 실천과 목표 달성을 통한 시스템적 조직운영 전략- 전사적 자원관리(ERP)시스템도입을 통한 경영기본 이념 및 경영관리 요소 현장 실천 효과
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