![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0001.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0002.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0003.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0004.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0005.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0006.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0007.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0008.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0009.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0010.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0011.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0012.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0013.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0014.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0015.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0016.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0017.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0018.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0019.gif)
![[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93578-0020.gif)
분야
ppt(1) 리더십의 정의
(2) 리더십의 발전과정
(3) 리더십 이론의 분류
2.전통적 리더십 연구의 흐름
1. 특성이론
2. 행동이론
3. 상황이론
1. Fiedler의 상황적합 이론
(1) Fiedler 상황이론의 개념 및 의의
(2) 리더쉽 유형과 상황의 적합관계
(3) Fiedler의 유효성 증대 방안
(4) Fiedler의 상황적합이론에 대한 평가
2. 경로-목표 이론
3. 허시와 블랜차드의 상황이론
3.현대의 리더십 연구
(1) 카리스마적 리더십
(2) 변혁적 리더십
(3) LMX 이론
(4) 팔로어십 이론
(5) 이슈 리더십 이론
(6) 자기희생적 리더십 이론
개념 사회적 단위(예: 집단, 조직, 국가 등)에서 지도자가 추종자
(구성원)에게 영향을 미쳐 공동의 목표를 달성하도록 자발적으로
행동하도록 하는 기술이나 과정
특성 리더십은 지도자와 추종자와 관계에서 나타나는 현상이다.
리더십은 사회적 단위에서 발견할 수 있는 현상이나 개념이다.
리더십은 공동의 목표를 달성하는 데 기여하도록 영향을 주는 기
술이나 과정이다. 리더십은 추종자의 자발적인 행동을 전제로 한
다.
정의 조직 구성원들로 하여금 조직의 목적을 달성하기 위해 자발적으
로 행동하도록 영향을 주는 조직관리자의 기술이나 과정
