![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0001.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0002.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0003.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0004.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0005.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0006.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0007.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0008.gif)
![[유통학] 국내 대형할인점과 SSM비교-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/94/93803-0009.gif)
분야
hwpⅡ.대형할인점(이마트 중심으로)
1.유통소매업체 현황
2.할인점 전략비교
3.대형할인점 분석(이마트 중심)
Ⅳ. SSM(수퍼슈퍼마켓)
1. 수퍼마켓의 성장요인
2. 수퍼마켓업태의 변화추세와 상권분석
3. 수퍼마켓 & SSM의 상권 출점전략
Ⅴ. 할인점과 SSM의 비교
1. 대형할인점 vs SSM
2. 한국 SSM 3사
3. 왜 SSM 으로 몰리는가?
Ⅵ. 결론
국내 대형점(할인점)가 도입된지 10여년. 대형점이 이렇게 빠른 속도로 핵심 소매업체 입지를 확보 할수 있었던 원동력은 무엇보다 소비자들의 합리적인 구매문화 정착과 기업들의 '규모의 경제'에 의한 공격적인 출점에서 찾을 수 있다. 국내외를 불문하고 소매시장은 소매업의 다국적화에 대응하기 위해 대형점의 글로벌 스텐다를 수용하고 있고, 신소비문화의 정착, 브랜드 가치 증대, 유통산업의 디지털화,퓨전화 경향으로 소매 집적시설로서 대형점은 새로운 방향 모색을 시도하고 있다.
국내 할인점이 포화기 단계에 들어선 시점에서 각 대형유통업체들의 SSM(수퍼슈퍼마켓)의 틈새시장을 공략하기 이르고 있다. 그렇다면 SSM은 대형할인점과 무슨 차이점을 갖고 있으며 어떠한 전략을 통해 소매유통업태속에서 포지셔닝 할 것인지 알아보도록 하자.
Ⅱ.대형할인점(이마트 중심으로)
1.유통소매업체 현황
국내 대규모 점포(매장면적 3,000m2이상)가 1,863개가 영업중이며, 상점가 29개, 전문상가단지 7개, 지정체인사업자 152개, 정기시장 528개가 영업중에 있다. 대규모 점포가 '99년 1,682개에서 '03년 6월 1,863개로 181개가 늘어났으며 이중 신업태인 대형점, 쇼핑센터 등은 꾸준히 늘어난 반면, 전통적인 업태인 시장, 도매센터 등은 업태수가 정체 상태이다.
전국 대규모 점포 현황
오세조, 「손에 잡히는 유통마케팅」, 중앙경제평론사, 2001
정연승, “국내할인점 시장현황과 성장전략”, 삼성경제연구소, 2001
김광래, “외국계 대형할인점의 국내진출과 대응전략”, 관동대 경영논집, 2000
이승한, “비즈니스 심포지엄-한국소매업 현황과 전망”, 유통과학 대학 아시아유통통연구회 오사카 상공회의소 , 2003
안승호, “대형점 진출과 지역경제 파급효과”- 대형할인점 중심으로 충북대학고, 2002
염지현, 대형할인점에 대항하는 SSM, 매경 Economy ,2005
www.shinsegaecom/emart(신세계 이마트)
www.dart.fss.or.kr/(금융감독원)
www.nso.go.kr(통계청)
www.kosca.or.kr(한국체인스토어협회)
www.korcham.net(대한상공회의소)
