분야
hwp◎ 팀제의 유형
팀제의 유형은 다양하다.
다시 말해 팀제의 유형은 업무의 영역과 목표가 얼마나 명확한가라는 측면과 일을 수행하는데 따른 전문성의 요구 수준이라는 측면이 결합하여 최소한 네 가지 유형으로 나눌 수 있다.
여기에다 팀조직의 제도화 정도를 감안하면 사실상 팀제의 유형은 수없이 많다. 그리고 팀의 종류는 일의 과정에 따라 일을 추천하는 팀(기동부대:Task force), 일을 만드는 팀(작업팀), 일을 운영하는 팀(여러 단계의 관리팀)등으로도 나눌 수 있을 것이다. 이와 같이 팀의 유형은 획일적이기보다는 어떤 측면의 요소를 중시하느냐에 따라 다양한 모습으로 나타날 수 있다.
1. 단기간의 특수임무를 위한 팀
팀제의 첫 번째 유형으로 단기간의 특수임무 수행을 위한 임시 조직의 형태로서의 팀제를 생각해 볼 수 있다.
이와 같은 팀제의 유형은 일본의 기업에서 발달한 팀조직 형태로서 기존 조직의 불리한 점을 개선하기 위해 팀을 구성하고 이에 대한 팀원들의 의견을 반영 또는 참고하기 위한 것이다.
이 경우 팀원들은 기존 조직에 속한 채 본인이 맡고 있는 기능별 업무를 전담하면서 필요한 경우 수시로 팀을 구성하고 팀 업무를 동시에 처리하는 형태를 취하게 된다.
왜냐하면 팀조직은 공식적인 조직이 아니기 때문이다.
그래서 팀조직에 부여된 공식적인 권한은 미약하며 팀원들에게도 거의 권한 이양은 이루어지지 않는다.
