분야
ppt1.1 등장배경, 정의 및 필요성
1.3 특징 및 도입효과
1.4 기술적 배경
1.5 산업별 응용시스템
2. 전사적자원관리
2.1 등장배경 및 특징
2.2 기능
2.3 성공전략
3. 전자문서교환
3.1 필요성 및 도입효과
3.2 구성요소
3.3 활용 현황
오피스 인프라
1. 공급사슬관리 - 등장배경(1)
공급체인관리(Supply Chain Management)의 등장배경
Material Requirement Planning MRP (자재소요계획) : 재고증가문제와 원자재 수급문제 해결을 위해 1970년대 등장
최초의 컴퓨터 지원 기업자원계획 시스템
원자재, 중간제품, 조립 품 등에 대한 수급계획과 생산관리를 통합하여 언제, 어떤 제품이, 얼마나 필요한지 예측하고, 제조/관리활동을 이에 맞추어 운영
하드웨어 및 통신기술의 부족, 데이터베이스 기술 미흡 등으로 실효를 거두지 못함
Manufacturing Resource Planning MRPII (생산자원계획): 정보기술 지원과, 스케줄링, 알고리즘, 시뮬레이션 등 다양한 기능 추가된 지능적인 생산관리(계획통제)시스템
=> 생산중심에서 출발
공급체인관리(Supply Chain Management)의 등장배경
Enterprise Resource Planning ERP (전사적 자원관리시스템): 생산은 물론, 인사, 회계, 영업, 재무 등 기업의 전 분야에 걸친 효율적인 자원관리를 목적으로 하는 시스템
글로벌 경쟁체제로 경영환경 변화
판매시장의 구조변화
=> 기업 내부의 업무통합과 경영합리화 / 효율성 제고의 수단으로 전자적 자원관리 시스템 유효
=> 기업 경쟁력 강화의 중요 수단으로 활용
그러나, 문제는 기업 경쟁력 강화 역량이 어디에 있느냐?
Toyota Automobile의 경우
1. 공급사슬관리 - 등장배경(2)
Physical Supply
Production
Physical Distribution
원자재 공급업체
소비자
제조업체
유통업체
정보
정보
정보
제품
제품
제품
1. 공급사슬관리 - 정의(3)
SCM 정의: 공급자에서 고객에 이르는 공급체인 상의 정보, 물류의 흐름에 대해 총체적인 관점에서 공급체인 상의 주체들 사이에 인터페이스를 통합하고, 관리하고자 하는 시스템
1. 공급사슬관리 - 목표
공급체인관리(Supply Chain Management)의 목표
공급체인 내의 불확실성과 낭비요소 제거
원자재 공급자로부터 시작하여 생산, 출하, 고객에 이르는 제품 및 서비스의 흐름을 최적화하는데 있으며, 이를 통해서
제품 공급시간 단축
생산제품의 품질향상
물류비용 절감
고객의 요구와 요구 변화에 신속대응
=> 총체적으로 물류비용 절감과 고객서비스 향상
