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docⅠ.2. 연구 내용 이 연구는 다음과 같은 다섯 가지 내용을 중심으로 진행하였다. 첫째, LG 전자의 인도시장 진출 배경을 분석한다. 둘째, 경쟁환경을 분석한다. 셋째, LG 전자의 현지 마케팅 전략을 분석한다. 넷째, LG 전자의 시장진출 성공요인 및 문제점을 파악한다. 다섯째, LG 전자의 앞으로의 전략적 방향을 제시한다.
∥. LG 전자의 인도 시장 진출 배경과 성과
2.1 진출 배경
① 신경제 정책 채택
1991년 7월부터 시작된 경제개혁은 경제성장, 고용확대 그리고 수출신장과 인플레이션의 둔화에 기여해 왔다. 1991/92 회계연도의 외환위기 당시 겨우 0.8%에 불과했었던 국내총생산의 실질성장율이 불과 1년 만인 1992 년이래 5% 이상을 기록하고 있다. 이것은 국가적 경제위기에 직면했던 국가로서는 보기 드문 회복력이었다. 해외부문에 대한 개혁과 외환보유고를 확대하려는 노력은 국내총생산의 증가, 고용 및 각종사회지표의 안정에 기여했던 것이 사실이다. 1993년이래 인도의 수출성장률은 약 20%에 달했으며 외국자본의 투자도 매년 100%씩 증가했다. 외채의 경우도 1986년이래 매해 49억불씩 증가하던 것이 1991년 경제개혁이후에는 연평균 22억불의 증가세를 보이고 있다. 해외부문에 대한 개혁과 외환보유고를 확대하려는 노력은 국내총생산의 증가, 고용 및 각종사회지표의 안정에 기여했던 것이 사실이다. 1993년이래 인도의 수출성장률은 약 20%에 달했으며 외국자본의 투자도 매년 100%씩 증가했다. 세계경제에서 인도가 차지하는 비중은 점차 증가하고 있다. 즉, 과거 빈곤과 후진성의 상징 그리고 각종 국제기구의 원조대상국에 불과했었던 인도가 점차 자신감을 되찾고 있는 것이다. 2001년 6월 미국의 보스턴 글로브( Boston Globe)는 2025년에 달하면 인도는 중국, 미국에 이어 세계총생산의 13%를 차지하는 3위의 경제대국으로 부상할 것이라고 예측한 바 있다.
② 인도의 정치·경제적 환경변화
인도 경제의 변화를 가장 잘 나타내는 사회현상은 소위 중산층의 등장이다. 원래 인도에는 극소수의 부유층과 절대다수의 빈곤층이 존재할 뿐이었다. 중산층이 있다고 해도 눈에 뜨이지 않을 정도로 미미한 숫자였다. 그러나 1990년대를 지나면서 인도에도 자식의 교육문제에 고민하고 주말에는 여가생활을 즐기는 중산층이 확대되기 시작한 것이다.
인도는 비록 1인 당 GDP가 449 달러에 불과한 가난한 나라이지만 전체 GDP 규모는 우리나라와 비슷한 수준이며, 특히 실질구매력 평가기준에 의한 경제력 측면에서는 미국, 중국, 일본에 이어 세계 4위를 차지하는 중요국가로 부상하였다.
