분야
pptx1. 국제조직과 국제경영
2. 국제화 진행단계 기준 국제조직 유형
3. 글로벌 통합 - 현지반응화별 조직구조
4. 요약
국제조직과 국제경영
국제조직 구조의 분석틀
국제조직구조의 분류기준
조직구조
상하관계를 보여주는 청사진
업무처리의 해결 과정 체계도
도표 / 차트로 표시
사업의 정의 / 업무추진 프로세스
특정사업을 추진할 때, 그 사업의 성공은
이를 수행하는 구조와 형태에 따라 좌우됨
국제조직과 국제경영
국제조직 구조의 분석틀
국제조직구조의 분류기준
국제조직구조
전체모습을 투명하게 볼 수 있는 거울
핵심적인 인적자원의 배치 설계도
중요활동의 통제 / 조정역할의 흐름의 구조도
의사결정이 하달,
정보시스템의 사용,
직원들의 보상체계
다양한
활동영역
국제조직과 국제경영
국제조직 구조의 분석틀
국제조직구조의 분류기준
스토포드-웰즈의
연구
국제조직의 고전적연구
국제기업의 확장전략과 조직구조사이의 적합성
1960-1980 조직구축과 관리에 큰영향
바틀렛-고샬의
글로벌통합-
현지반응화 모형
프라할라드-도즈의연구의 확장
“세계적 통합성에 대한 압력과
대응력에 대한 압력 사이에서의 선택”
국제화 단계에서 조직구조 형성에 대한 구조적 차이점을 강조
본사와 자회사 간 통제와 영향력에 초점을 두어 중앙집권화 혹은 현지분권화
