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조직행동 갈등관리에 대한 자료입니다.
본문내용
조 직 행 동
갈등관리
조 직 행 동
Contents
제1절 갈등의 정의와 성격
제2절 기능적 갈등과 역기능적 갈등
제3절 개인간의 갈등
1. 개인간 갈등의 원인
2. 개인간 갈등의 과정
3. 개인간 갈등관리의 유형 5가지
4. 개인간 갈등관리를 위한 상황이론적 접근
제4절 집단간 갈등
1. 집단간 갈등의 원인
2. 집단갈등의 결과
3. 집단갈등과 조직성과간의 관계
4. 집단갈등의 관리 13가지
5. 기업의 갈등관리 사례
제1절 갈등의 정의와 성격
1-1 갈등의 정의
개인(집단) → 상호작용, 활동
→ 상대적 손실 지각 → 대립, 다툼, 적대감 발생
리터러
(1970)
조직의 한 단위가 다른 단위로 인해
→ 관심사가 좌절 혹은 좌절될 것을 지각
토마스
(1976)
A가 의도적으로 B에게 좌절을 초래하는 방해행동
로빈스
(1974)
목표 지향적 행동이 방해를 받을 때
표현되는 조건
마일즈
(1980)
상대방이 부정적인 영향을 미치는 행동을 하리라
지각할 때 발생
그린버그
&배런
(1998)
제1절 갈등의 정의와 성격
1-2 갈등의 성격
과학적 관리의
테일러
갈등은,
관리자 권위를 위협
가능하면 피하라
(2) 인간관계론자들
갈등은,
피할 수 없다
(3) 1970년대 연구
갈등 근원과 강도에 따라
긍정적 결과or부정적 결과
제1절 갈등의 정의와 성격
그림 10-1 갈등의 강도와 결과
긍정적 결과
보통의 결과
부정적인 결과
갈등부재
적당한 갈등
극한 갈등
낮음
중간
높음
무관심
창의력 결핍
우유부단
매너리즘
정치적 분쟁
불만족
팀워크 상실
이직
긍정적 결과