분야
pptin Operation
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(본 8장에서 기업이 왜 합자투자 소위 제휴라 불리는 경영상의 시스템을 추구하는지, 또한 그 목적을 위한 제반 사항 및 파트너의 선정기준 등을 공부하였다. 다음 본문에서 이와 관련하여) 본 연구주제가 8장 국제 전략제휴의 구성과 경영과 관련하여 사례연구를 하는지 주제 설명과 함께 두 사의 합자추진 배경설명과 그 사례 연구에 대한 질의응답을 위주로 살펴보고자 한다.
서론
I
Question
II
본론
III
Answer
V
결론
IV
INDEX
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List 설명!!! 목차에 대하여 간단하게 읽고 pass~
서론
I
주제설명
1
합작투자 추진배경
2
INDEX
Question
II
본론
III
Answer
V
결론
IV
*
서론의 구성
주제설명
합작투자란
합작투자의 선호이유
합작투자의 이점
합작투자와 전략적 제휴의 구분
I. 서론
Joint Venture
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합작투자란, (본문에서 정의를 참고하시길 바랍니다.)
합작투자 추진배경
ABB의 경우
ABB의 발전소사업의 기술발전의 시초형성 기대
합자의 동의로 단순 공장이 아닌 성숙한 회사로의 인정
기술노동력의 안정화를 위함(구조조정의 형태 등)
I. 서론
Joint Venture
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(일반적인 합작투자 추진 이유) 다국적기업이 현격한 기술격차를 이용하여 해외에 진출했던 1950~1960년대에는 합작투자보다 단독투자방식이 많이 이용되었지만, 경쟁이 격화되고 신기술이 지연되는 등 독점적 우위의 확보가 어려워짐에 따라 최근 들어 합작투자를 통한 해외진출을 많이 이용하고 있다.
위 내용은 ABB PBS의 기술역할에서 나와있음!
