오카무라 시게오교수님의 1906년 생의 한 세기가 지난 시점에도 불구하고 복지이론을 정리하여 다시 발표한다는 것은 진리를 탐구하는 연구자의 참신한 태도이다. 이러한 학문적 자세는 후학들에게 깊은 감명을 받는다. 이러한 학문적 자세에 자극을 받은 연구자들과 실천자들에게 신선한 충격을 주어
다가오는 21세기는 혁신 (innovation), 정보 (information), 국제화 (internalization) 의 3 I 로 특징지울 수 있다. 정보기술의 급속한 발전과 기술혁신의 가속화와 함께 우리나라 기업들은 세계적 기업과 국내외 시장에서 치열한 경쟁에 직면하고 있으며, 아울러 경영자들도 기술에 대한 이해 없이는 주어진 짧은 시
의 시대라고 할 수 있으며 1910대에 제창되었던 '과학적 관리법'(미국의 테일러가 주축)과 '일반관리론'(프랑스의 파이욜이 주축)의 전통이 지배한 시기이다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 6시그마 경영문화
1. 6시그마의 정의
「6시그마」의 정의 : 통계학에서 “100만 번에 3.4회 에러가 나는 수
의 학과 1학년 학생들을 대상으로 실시한 조사 결과를 토대로 1학년 학생들이 이중전공을 선택할 시에 언론정보학부를 고려 대상으로 삼을 수 있도록 태도를 변화시키는 것을 목적으로 한다. 더불어 학생들이 이중전공으로 가장 많이 선택하는 외대 경영학과와의 비교 및 타 학교 언론관련 학과의 커리
의 경쟁력은 국가경쟁력의 근간을 이룬다.
지식사회로 전환되어 가는 과정에서도 여전히 토지, 노동, 자본 등의 최적화를 통한 생산성 제고가 기업경쟁력의 필수요건이기는 하지만, 기업이 "인지 최적화"를 통한 창조성 경영을 소홀히 한다면 조직의 장기적 생존을 보장받기 어렵다. 조직행동은 인간
Ⅰ. 개요
실제로 정보혁명이 진보해온 과정은 초창기 산업혁명이 보여준 것과 정확하게 일치한다. 시대는 변한다. 그리고 사람은 시대와 더불어 변해야 한다. 우리는 최소한의 컴퓨터 독해력 수준 - 컴퓨터의 기초를 이해하고 계산기능을 이용하는 정도 - 에서부터 컴퓨터를 이용하여 진정 무언가를 할
의 관계마케팅이 중요한 요소로 등장하고 있으나 국내의 독립적인 호텔들은 체계적인 마케팅시스템도 갖지 못하고 체계적인 교육과정도 많지 않아서 각 호텔마다 특성에 따라 마케팅 전략을 하고 있는 실정이다. 호텔의 마케팅 업무를 효율적으로 관리하여 호텔의 마케팅관리를 효과적으로 할 수 있
의 중요성
1. 개인차원
지식과 능력의 한계, 미래의 불확실성
외부환경변화에 대한 적응과 개인적인 발전
→가계지출에서 통신비 비중이 매년 증가
2. 기업차원
다양한 소비자 욕구 → 동향 파악 → 신제품 개발
맞춤 마케팅 추구 (고객의 다양성·개성 중시)
Ex) Capital One 은행 : 고객의특성
국내 기업들의 윤리경영활동은 시작단계에 불과하지만 외환위기 이후 기업에 대한 국민들의 기대심리가 더욱 높아졌고 분식회계 등 기업의 불법행위 뿐 아니라 정리해고, 소득격차 확대 등에 따라 기업에 대한 반감이 심화되고 있고, 법적으로 하자가 없는 경영활동조차 국민정서와 충돌할 경우 사회
의 정치 지도자들만이 가장 효과적으로 그 두 부류의 기술에 모두 뛰어났다.
기업 리더에게도 마찬가지이다. 현대 기업의 구조와 현대 시장의특성은 루즈밸트와 같은 부류의 리더들, 다시 말해서 기업의 개체, 기능, 분야(다시 말해서 소매상의 직감)를 경영할 수 있고 기업(혹은 도매) 수준에서 원활