1. 세종대왕의 리더십
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다
정보화 기반 구축) : 바다 밑 ‘통신고속도로’개통. 위성통신서비스 개시와 통신위성 발사 추진. ‘하이텔’서비스의 제공. 한국PC통신㈜ 출범. 정보통신문화의 보급 및 저변확대
1993~1997 (통신시장 무한 경쟁 체제 돌입) : 전화가입자 2000만 시대 도래. 민간기업체제로의 변화. 무선데이터통신 서비스
1984~1993 : 무선호출 신호방식 POCSAG방식으로 통일 차량전화 1만가입자 돌파
1994~1996 : CDMA 이동전화 전국 78개 시에 서비스 실시
1997~2000 : Fortune紙에 1999년도 투자유망기업으로 선정
2001~2010 : 2.3G 휴대 인터넷 서비스 시연,스마트폰보안 백신 무료
1981~1988 : 이동통신 사업개시
1989~1992 : 정보통
수 있을 것이다.
특정상품이나 서비스에 꼭 들어맞는 숨은 틈새를 찾고자 하는 마음만 있다면 반드시 찾아낼 수 있다. 틈새 시장용 신상품과 서비스 개발도 마케팅의 중요 과제 중의 하나이다. 기업들은 오늘부터 당장 헬멧의 불빛을 비추며 최우량 잠재 고객이 있을 동굴을 탐험해야 한다
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동아제약 박카스 광고는 지난 93년 4월 ‘정비공’편을 시작으로 ‘버스종점’, ‘고통경찰’, ‘환경미화원’ 등 우리사회 뒤편에서 묵묵히 땀흘리는 사람들을 비추며 공감대를 키워왔다.
최근 박카스 광고엔 시험고부를 하느라 하룻밤을 꼬박 세운 뒤, 친구와 치열하게 일대일 농구게임을 벌이는 대
투하되면서 정상적인 경영을 준비하지만 2005년 4월에 영국계 Standard Chartered 가 지분율 100%로 제일은행의 주식을 매입하면서 SC제일은행으로 은행명이 변경되었다. 거대기업의 부도, 부실채권의 급증, 고객 이탈 등을 가져온 1997년 12월의 IMF 한파가 현재의 SC제일은행을 탄생시켰다고 할 수 있겠다.
분석이 주류를 이루었다.
중장기 기업이익성장률의 상향조정과 시장 리스크 프리미엄의 감소, 국내수급의 구조적 개선으로 인하여 각 증권사 별로 KOSPI의 12개월 목표주가를 1800P 대에서 2000P대로 상향조정 하였다. 3/4분기~4/4분기 중반까지는 선진국의 경기회복, 내수경기회복, 기업이익의 본격회복으
간의 신용 정도
하락 등으로 한 나라의 통화가치가 단기간에 절하될 것이라는 기대가 형성되면서 외화에 대한 수요가 급증하여 실제 통화가치가 비정상적으로 급격히 절하되는 경우로, 1994년 말 멕시코 페소화나 1997년 동남아 ․ 한국 등의 통화가치 폭락사태가 이에 해당한다. naver. 백과사전
기업의 핵심기술의 유출, 단기이익달성 및 방어대책을 위해 미래성장을 위한 투자가 소홀해 질 가능성이 있는 등 부작용도 만만치 않다.
따라서 본 논문에서는 외국인에 의한 적대적 M&A의 대표적인 사례를 분석하고, 그 대상이 될 수 있는 기업들이 경영권을 방어하기 위하여 고려할 수 있는 방어전
신용카드를 9999명에게만 한정 발급한다는 전략을 세웠다. 이를 필두로 국내 신용카드 시장에 프리미엄 마케팅이 급속하게 확산되기 시작했다. 현대카드는 VIP시장에서도 게임의 룰을 지배하며 주도권을 잡았다. 특히 현대카드가 지향하는 고급 디자인이나 이미지, 슈퍼시리즈 등과 제품의 컨셉이 맞아