2) 오직 커피만을 위한 열정
이디야는‘오직 커피만을 위한 열정’으로 주로 커피제품에 대한 연구개발을 지속적으로 수행하고, 커피전문점 이외에 다른 영역으로 무리하게 확대하지 않고 있다. 대표이사와의 인터뷰를 통해 이디야 커피는 앞으로도 대한민국 대표 커피 브랜드라는 자부심과 커피에
둘째로 중국은 거의 매장에서 식사하는 성향이 강하기 때문에 매장의 인테리어에 많은 신경을 써야 할 것이다. 한국은 중국과 달리 거의 배달로 닭을 시켜 먹기 때문에 실제로 매장을 찾아가보면 매우 허름하고 비좁고 형편없는 시절을 가진 곳 이 대부분이다. 하지만 호식이두마리치킨이 진출하고자
위에서 살펴본 바와 같이 빙그레는 바나나 맛 우유를 중국 시장에 진출시키기 위하여 국내시장과는 다른 전략을 사용하였다. 중국 시장에 적합한 제품, 가격, 유통전략 등을 실행함으로서 ‘바나나 맛 우유’를 성공적으로 수출할 수 있었다. 빙그레가 앞으로 중국 시장에서 더욱 확고한 위치에 오르려
삼성은 갤럭시 시리즈 이전에 ‘옴니아 시리즈’로 스마트폰 시장에 진입하였다 . 하지만 이는 그다지 높은 관심을 받지 못하였었다. 이후 삼성전자는 갤럭시S라는 야심작을 등장시킴으로써 스마트폰의 선두주자로 앞서나가기 시작한다.
삼성전자는 당시 본격적인 스마트폰 시장을 열었다고 해도 무
현대카드는 과학적인 제품의 포트폴리오구성을 보여주고 있다. 알파벳은 라이프스타일을 보여주며 세로축 숫자는 혜택의 정도 , 칼러는 프리미엄을 보여준다. 이는 다른 경쟁사보다 제품을 쉽게 이해할 수 있다. 현대카드는 유앤아이글씨체로 창의적인 디자인을 보여준다. 카드 옆면에 색깔 포인트를
현대중공업은 세계 조선사업의 불황이 예측되는 전망에도 불구하고 과감한 투자를 단행하여 위기 속에서 기회를 찾는 능력을 보여주었다. 이는 어떠한 상황에서도 좌절하지 않고 노력하고 도전한다면 누구나 새로운 기회를 가질 수 있다는 것을 가르쳐준다.
현대중공업의 사례분석을 통해 어떤 역경
1) 40~50대 전용요금제
스마트폰을 사용하는 중장년층이 늘어나면서 베이비부머(1955~1963년 출생)의 애플리케이션(앱) 다운로드가 급증했다. 이 세대는 스마트폰을 이용해 건강을 챙기고 여행과 취미를 즐기는 데 주로 앱을 이용하는 것으로 나타났다. SK플래닛이 지난 3~4월 두 달 동안 베이비붐 세대를
3) Positioning(포지셔닝)
갤럭시S뿐만 아니라 스마트폰 모두의 포지셔닝의 공통점은 기존과는 전혀 다른 휴대폰의 장르가 생겨났고, 그에 따라 생활 방식이 모두 변하고 있다는 이미지를 소비자들의 머릿속에 남기는 것 같다. 광고 같은 홍보 효과를 통해서도 그러하겠지만 특히 실제로 사용하고 있는 주
설문 조사결과 우리는 빈폴의 문제점에 대해 발견할 수 있었다. 빈폴의 가장 큰 문제점은 브랜드 아이덴티티가 확실히 갖추어지지 않았고, 그렇기 때문에 고객들에게 브랜드 이미지가 심어져 있지 않다는 것이다.
브랜드 아이덴티티(brand identity)는 한 브랜드가 지향하는 특징이다. 기업이 고객들로부
과거 삼양라면은 원조라면 마케팅과 연예인 이홍렬을 CF주인공으로 하여 “할 수 있다”는 문구를 통하여 40~60대의 중-장년층을 주 타겟으로 선정하였다. 하지만 최근의 삼양라면 CF를 보면 소녀시대를 주인공으로 하여 자전거를 타고 소풍을 가고, 돗자리를 피고 앉아서 삼양라면 노래를 부르는 등의