이론이다.
시스템은 서로 연관된 부분들이 모여서 만들어진 개체를 뜻한다. 그리고 시스템에는 부분의 상호연관성과 상호의존성 지니고 있으며 전체성을 가지고 있다. 또한 목표지향적이고 입출력 및 전환과정 통하여 출력으로 변형된다. 시스템은 그 밖에 엔트로피, 통제 기능의 분화, 이인동과성을
경영의 본질에 대한 설명 면에서 많은 도움이 되고 있다. 따라서 평생교육경영도 일반적인 경영이론의 발달을 이해하지 않으면 안 된다.
경영이론에는 고전적 관리론(과학적관리론, 경영관리론), 인간관계론, 행동과학이론, 조직행위론과 사회체제이론으로 나누어 볼 수 있다.
2. 고전적 관리론
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행정이론(古典的行政理論이다.
과학적관리론은 인간의 존엄성을 무시하고 인간을 기계 및 직무체계에 적응하는 합리적 인간을 전제로 비인간적, 기계적 도구관 등의 현상을 초래하였으나, 이에 대한 비판적 입장에서 등장하였다. 메이요(Mayo)와 그의 동료들이 호손실험을 통하여 제시한 인간관계론
이론으로는 과학적관리론과 인간관계론이 대표적이라 할 수 있다.
과학적관리론은 간호업무의 과학화를 유도에 적합한 분업 전문화의 원리로 의료종사자 스스로 생산능률을 감독에 중점을 두었으며 19세기 말부터 20세기 초 미국에서 산업자본주의가 일어나면서 기업경영이나 생산과정에서 과학화
이론을 철저히 공부하고 조직의 건강을 개선할 수 있는 방안을 모색하는 것이 미래의 간호관리자가 되기 위한 지름길이라고 생각한다.
II. 본 론
1.과학적관리론과 인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고
인간관계론을 비교하여 논하고, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오 (15점) 2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기
가장 많은 이유로 자리 잡았다. 즉, 이것은 직장 내 조직문화와 의료진 간 소통의 문제에서 오는 이유가 크기 때문일 것이다. 그리고 이로 인해 조직에 몰입하지 못하고 조직에의 의욕이 떨어진 것이다. 따라서 이러한 의료진 간 선후배 간 인간관계와 직장문화를 개선할 필요가 있다.........(중략)
인간이며 이들의 사회적 욕구를 연구하고 그 결과를 이용하여 생산성을 향상시키고자 하는 신념을 가진 이론으로서 인간관계론이 이에 속한다.....(중략)
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2. 전략기획이 무엇인지 설명 (전략기획의 과정 포함) 하고, 의료조직에 전략기획을 도입해야 하는 이유 및 전략기획의 장점들을 나열하
경영자가 제각기 직분에 따라 일하며 협동하도록 하였다.
2) 과학적관리론의 문제점
테일러의 과학적관리론은 인간노동에 대하여 인간정신을 도외시한 채, 단지 노동력의 합리적 사용만을 생각함으로써, 인간노동을 기계체계에 적응시키려고 한 점에 맹점이 있다.
즉, 인간이 기계의 일부분이
, 치료, 재활, 예방을 포함한 완전한 의료를 제공하고 의료 인력의 교육·훈련과 의학연구를 수행하는 하나의 공식적 사회조직이다.
① 사회, 의료조직의 핵심적 기관
② 치료와 예방을 통합한 완전한 보건의료서비스를 제공하는 기관
③ 보건의료 인력의 교육과 생물·사회학적 연구의 중심기관