Ⅰ. 제조업(제조기업)의 자본구조
1. Kester의 연구
Kester는 일본 제조기업과 미국 제조기업의 재무구조를 조사, 비교하였다. 그는 일본기업의 재무구조와 미국기업의 재무구조에 차이가 발생하는 원인을 이제까지 제시된 이론모델에 근거하여 조사하였는데 그가 제시하는 일본기업의 재무구조와 미
1. 기업 문화의 의의
훌륭한 전략에 입각하여 조직의 변화를 시도한다 할지라도 그것이 목표한 성과를 반드시 달성하게 되는 것은 아니다. 왜냐하면 조직이란 인간이 모여 만들어진 것이므로 조직을 변화시키려면 구성원 하나 하나의 특징과 의사를 고려해야 하며, 구성원 공통의 가치 체계 및 행동
현대기업경영과 환경
I. 환경관리의 중요성과 요인
유기체인 기업을 경영함에 있어서 환경요인에 대한 적응능력을 갖춘다는 것은 무엇보다 중요하다. 변화하는 환경에 적응하지 못할 경우 기업은 경쟁대열에서 도태되고 말 것이기 때문이다. 변화무쌍하고 동태적인 환경변화 속에서 기업은 환경을
* 경영환경의 변화
I. 기업환경 변화기업은 외부에서 원료, 자금, 정보 등의 경영자원을 조달한다. 그
리고 기업의 내부에서 그들의 경영자원을 사용하여 제품이나 서비스
를 생산하여 시장에 판매한다. 이와 같이 외부에 대하여 열려있다는
의미로서 기업은 개방시스템(open-system)이다. 그러므로
기업의 성장은 사업체수, 종업원수, 생산액 그리고 부가가치 면에서 대기업보다 빠른 성장을 기록하였다. 그러나 중소기업의 성장은 경기의 양극화과정에서 매우 위축되는 현상을 보여주고 있다.
중소기업에 대한 인식도 시대를 달리하면서 변화하고 있다. 특히 한국경제의 선진화, 개방화, 지방화,
특성을 전환의 축으로 삼아야 한다
홍콩 대만 싱가포르는 한정된 인구 때문에 어쩔 수 없이 내수시장을 포기했고 국제화에 주력할 수밖에 없었다.
아시아 경제발전의 한계를 예언한 미국의 학자는 인구가 2억 명만 되면 국제화에 소홀해도 살아남을 수 있다고 단언하였다. 우리도 수출에 전력하기는
기업, 교육훈련전문기관, 정부 등 인력개발
주체간의 긴밀한 협력과 협업 진행 → 대학교육 개편, 산학연계강화, 직업훈련지원제
관리직 중심의 경력개발과 이에 적합하지 않은 인력을 전문직으로 대우하던
종래의 방식 탈피하여 전문직을 기본으로 하고 그 중 관리능력이 뛰어난 인재를 관리직으
기업 입지선정
창업을 하는데 있어 우선적으로 사업장을 어느 곳에다 마련할 것인가는 쉽게 말해 무대를 어디에다 설치하는 것과 같다. 아무리 연극의 시나리오가 좋고 배우가 훌륭하다고 해도 극을 올리는 무대가 잘못 위치하여 실제 구경 가기가 힘들면 좋은 성과를 거둘 수 없는 것과 마찬가지로
얼마 전에 있었던 e-business관련 세미나에서 한 경영학과 교수가 한 말이다. 이 말이 단적으로 보여 주는 것처럼, 21세기에는 기업경영의 페러다임에 급격한 변화가 나타나고 있다. 또한 기업 경영의 주체는 결국 인적자원, 즉 사람과, 그 사람들로 이루어진 조직이기 때문에, 그러한 기업경영의 페러다임
기업의 설립
一. 사업의 구상
I. 개요
산업사회에서 지식사회로 전환기에 서 있는 오늘날 우리들 주변에서도 많은 사람들이 창업을 준비하고 있다. 창업을 성공적으로 이끌기 위해서는 전문적인 지식과 경험을 필요로 하며 시작단계에서부터 구체적인 계획을 수립해 나가야 한다. 기업에 필요한