경쟁력을 키우기 위해 노력하고 있다. 본 보고서에서는 녹십자의 비즈니스 인텔리전스를 활용한 기업 경쟁력 우위 확보에 대해 알아볼 것이다. 먼저 녹십자가 보유한 경쟁우위를 분석한 후 현재 이루어지고 있는 제휴 등을 분석하여 지금까지 녹십자의 마케팅에 대한 타당성을 규명하고, 그에 따른 시
패러다임 (Medical Myopia의 탈피)
■ 일체의 차별화 (진료과목, 치료방법, 처방노하우, 커뮤니케이션 방식, 운영정책, 건물외관, 인테리어)
■ 환자는 물론 대다수의 웰빙추구 건강인에게 최적의 맞춤건강솔루션 제시 (PHS)
■ 국민에게 가장 신뢰받는 병원 경영 전문 기업으로 포지셔닝
3) 집중화(forcus) 전략
원가집중화 : 세분시장에서 원가우위 추구
차별적 집중화 : 구매자의 특별한 욕구 만족
=>본원적 전략의 기본 목표는 경쟁우위를 획득하는 것이며, 경쟁우위를 달성하기 위해서는 얻고자 하는 경쟁우위의 유형과 전략적 표적(목표시장)의 범위 규정 필수
18. 포터의 가치사슬 모
healthcare 분야를 선도하는 초일류 연구소로의 성장을 목표로 한다.
연구개발의 비전 - R&D 전략
R&D I는 Nano Tech를 이용, 독창적인 의약품 개발 노하우를 바탕으로 하여 실질적인 미래 가치로서 구체화된 신약 파이프 라인을 도출하고자 2008년 설립된 고효율, 고성과 지향 연구개발 조직이다. R&D I는
경영적 자산 또한 세계의 수준과 비교하여 경쟁력이 크게 낮지 않은 수준까지 만이라도 개선된다고 했을 때 앞으로 4~5년 후의 미래 위상은 보다 전면적인 공격전략으로의 이행까지 변화할 가능성이 높다. 물론 이것은 우리가 주로 경쟁력을 가지고 있다고 평가되는 PC 및 온라인게임에 해당하는 분석이
전략과 방어전략을 유필화 등은 성장전략, 안정전략, 축소전략, 혼합전략을 기본전략으로 제시하고 있다.
(2) 사업전략
사업전략(business strategy)은 특정 시장에서 경쟁하기 위한 최적의 전략으로 제품이나 서비스 제공상의 경쟁적 우위를 확보하기 위한 방법이다. 예컨대, 현재의 사업영역에서 시장
II. 경영자 보상전략의 요소와 사례
급여설계의 주요 요소에는 (1) 경영목표와 직결된 성과지표 및 기준, (2) 고정급과 변동급의 비율, 금전적 보상과 비금전적 보상의 비율, 장기와 단기의 인센티브 등과 같은 급여구조, 시장에서 급여의 경쟁력, (3) 급여와 성과와의 관계 등이 있다.
GE와 IBM, 얼라이
그 자체를 적극적으로 관리하려는 변화관리(change management)는 필수불가결한 경영활동이 되었다. 이와 같이 변화관리는 환경에서 적응하거나 시장을 선도할 수 있는 경쟁우위를 지속적으로 보유하려는 기업은 생존전략과 직결된 개념이다. 따라서 본론에서는 6시그마 경영사례에 대해 조사해 보겠다.
전략국가의 중요성을 간과한다. 왜냐하면 자사가 진출한 현지국의 높은 시장점유율, 매출, 수익성만을 추구하다 보면 '당장은 큰 이익을 못 보아도 글로벌 차원에서 전략적으로 중요한 전략시장'에 큰 관심을 두지 못하기 때문이다. 따라서 글로벌 차원의 경쟁우위를 획득하기 위해 전략국가시장으로
전략모형은 사업수준에서 전략수립에 유용한 시사점을 제공하는 반면, BCG 매트릭스는 기업수준에서 경영전략수립에 유용성을 제공한다.
I. 본원적 전략모형(포터의 산업분석 모형)
본원적 전략모형은 포터 교수(1980)가 사업수준의 경쟁우위전략으로 제시한 모형이다. 포터 교수는 기업은 산업 내