경영
(1) 뷰티 파트너와의 상생협력
부 문 사업부 뷰티 파트너 인 원
방 판 방판
리리코스 아모레 카운셀러
뷰레이터 35,445명
2,070명
시 판 아리따움
마트
이니스프리 아리엘
지니
허브니아 1,201명
870명
237명
MC&S 메스코스메틱
설록 플로라
ㅌ레이터 1,161명
181명
① 아모레 카운셀러:
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전략으로 '자연주의'와 '이미지 마케팅'을 실시하고 있다. 매장 인테리어에 있어서도 단순하고 깔끔한 이미지로 여성들의 마음을 사로 잡고 있고 속속 백화점에도 입점하고 있는 상황이다.
국내 화장품 시장의 기술 능력은 평균적으로 거의 비슷한 수준에 있기 때문에 기술 지향적인 제품보다는 마케
시장에 진입하고 있어 경쟁이 매우 치열할 것으로 예상되고 있다. 그러나 국내 브랜드샵 시장이 어느정도의 포화상태에 이르러 추가 시장진입업체는 많지 않을 것으로 보이며, 상위업체들은 추구하는 이미지 컨셉이 차별화되고 있으며 또한 포화상태인 내수 시장을 넘어서 일본, 중국 등의 해외 시장
.
․적정가격으로 대중성 추구
태평양의 라네즈는 세계 고급 브랜드들과 함께 중국 내 고급 백화점 내에 단독 입점해 있지만 제품의 가격은 고급 브랜드의 제품들보다는 중가격대 전략으로 대중성을 추구하고 있다.
고급 브랜드의 이미지를 가지면서 그에 비해 가격은 부담스럽지 않다.
시장점유율이 올 상반기에는 32%로 높아졌다. 헤라, 설화수, 아이오페, 라네즈 등 다양한 브랜드를 통해 태평양은 현재 확고한 국내 1위의 자리를 차지하고 있다. 막강한 브랜드전략과 차별화된 마케팅으로 경쟁업체를 멀찌감치 따돌리고 있는 태평양이 최근 해외시장 개척에 적극적이다. 2003년 기준 매
전략으로 ‘자연주의’와 ‘이미지 마케팅’을 실시하고 있다. 매장 인테리어에 있어서도 단순하고 깔끔한 이미지로 여성들의 마음을 사로 잡고 있고 속속 백화점에도 입점하고 있는 상황이다.
국내 화장품 시장의 기술 능력은 평균적으로 거의 비슷한 수준에 있기 때문에 기술 지향적인 제품보다는
시장의 방어에서 벗어나서 현 위기를 타개하고 더 나아가 글로벌 빅10에 진입하기 위한 적극적이고 공격적인 해외진출을 모색할 때이다. 이러한 기회를 일찍부터 포착하고 세계시장을 무대로 활발히 활동하고 있는 기업 중 하나가 바로 태평양이다. 태평양은 ‘고객 가치 경영’이라는 기치 아래 임직
유통업체 최고경영자를 대상으로 한 한국수퍼체인협회의 98년 말 조사에서 조사대상자의 절대다수인 62%가 21세기에 가장 유망한 업태로 할인점을 지목하고 있다.
2)할인점 업체의 성장 전망과 근거
할인점의 성장은 아래 네 가지 사회, 경제적 배경을 고려해 볼 때 향후 10년 이상 계속적인 성장세를
3. 아기자기한 매장의 분위기 조성
전체적으로 핑크빛의 귀여움과 여성스러움을 강조한 색감의 매장은 역시 여성들에게 강한 호기심으로 다가온다. 전 매장이 같은 분위기라서 어느 매장에 가든지 베네피트만의 분위기를 느낄 수 있다.
4. 브라우바로 소비자 서비스 제공
베네피트의 부라우
시장규모가 계속줄어드는 추세에 있는데, 2009년도에 화장품 전체 매출액 대비 비중이 25% 미만으로 떨어졌고, 그 이후에도 계속해서 감소하고 있다.
반면에 로드샵의 매출액 규모는 계속해서 성장하고 있다.향후에도 중저가 브랜드의 공격적인 확장전략과 맞물려 상승추세가 계속 이어질거 같다. 통