Ⅰ. 해외판매 증가
금호아시아나그룹 중 해외 시장에서 한국 브랜드를 높이고 있는 대표적인 회사는 금호타이어다. 이 회사의 전체 판매량 중 해외 판매가 차지하는 비중은 약 80%다. 지난해 4조706억원의 매출을 올린 것을 감안하면 3조원 이상을 해외에서 팔았다.
금호타이어는 우수한 기업역량
Ⅰ. 해외판매 증가
금호아시아나그룹 중 해외 시장에서 한국 브랜드를 높이고 있는 대표적인 회사는 금호타이어다. 이 회사의 전체 판매량 중 해외 판매가 차지하는 비중은 약 80%다. 지난해 4조706억원의 매출을 올린 것을 감안하면 3조원 이상을 해외에서 팔았다.
금호타이어는 우수한 기업역량
경영의 틀을 다짐.
*금호타이어는 2005년을 신성장을 알리는 ‘공격경영’의 해로 삼아, 그동안 신뢰문화 구축활동과 인재육성 프로그램 실행으로 다져진 금호타이어만의 독창적인 내부 역량을 바탕으로 보다 공격적인 경영전략을 실행하여 회사의 수익성 향상과 외형 성장이라는 목표를 동시에 추구,
새로운 콘셉트를 제시하고 있다.
-"신규 BI를 적용한 것은 국내외에서의 지속적인 타이어 리테일 시장의 성장과 타이어 브랜드를 직접 선택하는 소비자들이 증가함에 따라 기존의 경정비 중심의 종합서비스에서 탈피해 타이어에 특화된 전문 서비스를 전세계적으로 표준화하기 위한 전략 때문"
타이어는 1, 2차 석유 파동과 타이어에서의 적자 누적으로 어려움을 겪었다. 그 후 1984년 금호 아시아나 그룹은 삼양 타이어 공업사와 금호 실업을 합병해 금호(주)로 상호를 변경하고 본격적인 구조 조정을 실시했고 그로 인해 금호 아시아나 그룹은 효율성을 중시하는 경영풍토를 가질 수 있었다. 삼양
타이어 회사로 거듭나기 위해 한걸음씩 전진하고 있다.
그러나 현재의 금호타이어는 여타 해외의 유수 기업과 심지어 본국의 경쟁상대인 한국타이어에게 점유율 측면에서 뒤지고 있는 실정이다. 따라서 금호타이어의 국제경영전략들을 분석하고 특히 중국시장의 마케팅과 유통전략에 대해 분석 후
금호타이어 자사의 고객으로 확보해야 한다.
(2)(현지)물류전문업체와의 전략적 제휴를 통한 유통망 확보.
중국의 물류시장은 국영 물류기업 전국적 네트워크로 중국 물류시장 장악하고 있는 추세이다. 중국시장을 물류거점으로 삼으려는 많은 외국기업들이 기회를 노리고 진출하고 있다. 중국 물류
1941년 조선 다이야 공업주식회사<現, 한국타이어(주)>의 창립을 시초로 60여 년 간 지속적인 성장을 해 온 우리나라의 타이어산업은 1962년 처음으로 동남아로의 해외진출을 개시한 이래 1975년을 정점으로 수출이 내수를 능가하여 지금은 수출량이 내수량의 비율이 6:4에 다다른 정도로 수출중심의 산업이
타이어는 현재 시점에서 굉장한 주목을 받고 있는 회사임에는 틀림이 없다. 중국에서는 1위를 달리고 있고 글로벌 타이어시장에서도 금호타이어를 뛰어넘기에 이르렀다. 또한 세계적인 자동차 기업들에게도 많은 공급을 하고 전략적 제휴도 행하고 있다.(차후 자세히 다루어짐)
해외지사현황
글
금호타이어의 중국시장 마케팅믹스 전략 및 경영전략
1. 상호와 상품명(제품)
금호타이어는 중국 내에서 빨간색의 영문 상표를 그대로 사용하고 있다. 왜냐하면 금호(金湖)를 한자 그대로 사용할 경우에는 발음이 달라지는 문제점이 있었고 한자를 바꾸어서 발음을 금호와 비슷하게 사용하면 금호