우리 30조는 CJ엔터테인먼트를 중심으로 하여 이 보고서를 작성하고자 한다. CJ엔터테인먼트가 하는 사업과 그들의 전략을 설명하기에 앞서 우선 현시대에 하나의 트렌드로 자리 잡은 엔터테인먼트와 그것을 기반으로 하는 엔터테인먼트산업, 그리고 엔터테인먼트산업이 21세기에 각광받는 이유에
-엔터테인먼트 사업 소개
엔터테인먼트:현시대에 하나의 트렌드 오락(amusement)에 비하여 한 차원 높은 것
엔터테인먼트산업:소비자의 심리가치를 이용하여 고부가가치 창출
-21세기 엔터테인먼트산업
소비자와 산업의 패러다임 변화: 소유에서 접속으로 엔터테인먼트의 핵심인 콘텐츠 산업
CJ의 모습을 담고 있어 이를 'Blossoming CJ'로 부르게 되었다.
2. 기업
1. CJ 오쇼핑 연혁
2009.05 <CJ 오쇼핑>으로 사명변경
2009.03 한국산업의 브랜드파워(K-BPI) 1위 기업선정 (4년연속)
2008.10. 중국 천진에 '천천CJ' 개국
2008. 07. CJ월디스(온라인여행사) 오픈
2008.05 윤리경영 정착을 위한 선포식 진행
2006. 12.
성공하는 사례가 늘고 있다.
우퍼 엔터테인먼트의 홍경민을 기획한 ‘김창환’, 박지윤의 4집과 god 를 프로듀싱한 JYP 엔터테인먼트의 ‘박진영’, 샤크라, 디바 등을 프로듀 싱한‘이상민’, 조성모를 스타로 키우고 계속해서 인기를 유지시키는 GM 뮤직의‘김광수’, 매번 음반 발매시마다 변신을 시
일본과 중국에서 탄탄한 비즈니스 기반을 확보하는 데 성공하여 이후 아시아를 넘어 세계 최고의 인터넷 기업으로 도약하기 위한 역량을 갖춤
고객에게 최상의 서비스를 제공하기 위해 핵심 기술 개발에 대한 끊임없는 연구와 투자를 통해 세계 최고의 기술력을 갖추는 데 최선을 다 하고 있는 기업
적시생산제(Just-in-Time Production)는 기존의 제조업 관리 방식의 많은 부분을 깨뜨린 혁신적인 경영철학이라고 할 수 있다. 적시 생산제를 단순히 제고 없는 공장관리 시스템으로 보거나 협력업체로부터 매일 부품을 생산라인으로 직접 공급받는 재고관리시스템 정도로 생각해서는 안 된다. 물론 적시생산
CJ가 직접 마케팅을 진행하거나 투자, 배급하였고 또한 작품의 체계화된 관리 및 CGV와 연계한 우선배급으로 흥행을 유도한 것이다. 또한 유수의 제작사 및 수입사와 연계한 네트워크로 양질의 컨텐츠를 확보하였다. 즉 봄, 싸이더스, 태원엔터테인먼트 등의 유수한 제작-수입사와 연계해 여러 흥행작에
중심으로 CGV의 경영전략을 분석해 나갈 것이다. 더 나아가 극장 업계인 CGV가 현재의 성공을 바탕으로 앞으로도 문화산업의 선두주자로 나서기 위한 몇 가지 전략들을 제안하고자 한다.
- CGV의 브랜드 인지도와 만족도에 관한 2003년 2월 26일 기사이다.
멀티플렉스 극장 체인 CJ CGV(대표 박동호)가 한
아이리버가 위기에 대응하지 못하고 전략 수립을 실패하는 과정을 반면교사 삼아 최근 국내 최초로 마스터링 퀄리티 사운드(MQS Mastering Quality Sound) 음원의 재생이 가능한 MP3 플레이어인 ′아이리버 아스텔앤컨(AK100)′을 출시하여 부활을 꿈꾸는 아이리버의 성공적인 발전 전략을 모색하고자 한다.