산업의 패러다임 변화: 소유에서 접속으로
지난 반세기 동안 한국사회에서 산업의 패러다임은 매우 빠르게 변화하여 왔다. 50~70년대의 농업 및 경공업에서, 70~80년대의 중화학으로, 그리고 80~90년대의 하이테크로, 이어 90~2000년대의 IT를 거쳐 현재는 미디어 및 콘텐츠로 그 중심이 이동하고 있다. 이 콘
엔터테인먼트&미디어그룹으로 도약하기 위해 국내시장 마켓리더십을 확고히 하고 글로벌 사업을 지속적으로 확대하고 있는 CJ그룹 내의 한 사업부문으로 영화, 음악, 드라마 등 다양한 엔터테인먼트콘텐츠의 제작, 투자 등에 힘쓰고 있다. 그리고 최고의 입지와 서비스를 바탕으로 영화, 그 이상의 감
사업을 시작했으며, 이러한 신규 대기업 영화 자본은 외자 유치라는 무기로 영화 자본의 세계화를 가속화했다. 그러나 이러한 외자 유치는 단순히 상영업에만 머무른 것이 아니라 한국 영화산업의 성장에 크게 기여하기도 했다. 2002년 2월, CJ엔터테인먼트가 코스닥 시장에 상장되었고, 시네마서비스
영화 제작사.배급사.케이블 TV도 만들 거야'라고 말했죠."
CJ그룹은 이 후 미디어 엔터테인먼트사업을 위해, 1997년 음악전문 케이블 채널인 M.net을 인수하고, 영화사업을 위해 CJ Entertainment 사업부를 신설했으며 1998년에는 국내 최초의 멀티플렉스 극장체인 CGV의 영업을 개시했다. 이후 여기에 더해
영화시장 3000억 원 투자 계획
국내시장에서의 노하우를 통한 경쟁력 보유
중국의 도시화 : 성장성, 수익성 주목
단, 미국 등 일부 지역은 적자폭 황대
소비자의 요구와 기대수준의 증가. 시장 성숙으로 인한 기업간 경쟁 심화, 서비스의 부가가치 증대 Experiential Shopping → 복합 엔터테인먼트(Total e