1960년 삼양 타이어 로 설립
현재 국내 27개 지점
해외 6개 법인 14개 지사 보유
세계 시장 점유율 9위
세계 탑 클래스의 타이어 브랜드로의 진입 준비
자동차공업의 종속수요 산업
비 가격경쟁력이 주요변수
자본집약적 산업
고도의 기술 집약적 산업
노동집약적 산업
원료의 해외의존도가
타이어딜러(Modern Tire Dealer)>가 실시한 타이어 기업의 2010년
매출실적조사에서 한국타이어는 매출액기준 세계 7위를 차지, 2006년부터 5년 연속 세계 7위를 기록했
다. 한국타이어는 매출의 80% 이상을 해외시장에서 거두고 있다. 현재 4개의 지역본부와 27개국의 지
ㆍ법인을 거점으로 한 글로벌 판매네
1. 세종대왕의 리더십
세종대왕이 어떤 식견을 가지고 어떻게 조직에 생기를 불어넣었으며, 무슨 고민을 했고 어떤 노력들을 기울였는가를 알아봄으로써, 우리는 젝 웰치나 빌 게이츠 같은 서양의 경영자가 아닌 ‘한국인으로서 한국인을 가장 잘 경영했던 인물’에 대한 모범적 사례를 발견하게 된다
마케팅 활동으로 활용하고 있다. 최근의 메세나 활동은 기업 이윤의 사회환원이라는 기존의 개념에 문화예술의 이미지를 이용하여 브랜드와 기업, 국가 이미지를 제고하는 전략적인 마케팅 활동으로까지 발전하였다.
유럽의 경우 영국과 북유럽 국가들에서는 일반적으로 메세나보다는 스폰서십이
한국 명품시장에 등장했다.
해외 명품 수입에서 시작한 사업은 이후 라이센스 제품 기획과 생산으로 확대됐고,
이제는 세계 명품 브랜드인 MCM의 글로벌 사업을 전개하면서
점차 사업 영역을 확정하고 있다.
현재 성주그룹은 300여 명의 임직원들이 MCM과 Marks & Spencer 등
두 개의 브랜드 사업을 통해
스포츠 마케팅에 대한 분석과 시사점
Ⅰ. 들어가며
글로벌 스포츠 제전이 세계 소비자를 상대로 한 기업의 마케팅 경연장이 되고 있다. 거센 경쟁 탓에 대회의 공식 후원 자격획득에 필요한 후원금이 천정부지로 치솟고 있다. 이렇게 글로벌 기업이 스포츠 마케팅 활동에 총력을 기울이는 것은
금호타이어는 최적의 시장으로 거대한 내수 시장을 가지며, 높아지는 시장점유율과 풍부한 노동력, 저렴한 인건비의 조건을 갖추고 있는 중국에 주목하게 되었다. 개혁개방 이후 중국의 눈부신 경제성장으로 인해 주민의 소비생활이 큰 폭으로 향상됨에 따라 중국은 단일 규모로 전 세계에서 가장 넓
마케팅 방안을 제시할 때에 가장 고려한 요소로서는 Weakness의 ‘상대적 고가격’ 항목과 Threat의 ‘후발주자 넥센 타이어의 상승세’가 있는데 낮은 가격을 경쟁력으로 점유율 상승세를 보이는 경쟁사의 추격을 극복하는 것이 현재 한국타이어 국내 마케팅의 최우선적인 목표라고 보았기 때문이다. 넥
금호타이어는 글로벌 TOP 10 타이어 기업 중에서는 가장 젊은 기업
BUT 그 규모는 여타 글로벌타이어 기업에 비해 적지 않아 금호타이어는 본사, 9개 해외법인, 17개의 지사, 8개의 생산공장, 4개의 연구소를 갖추고있음
금호타이어는 최근 실적저하와 중국기업매각 이슈로 인한 운영에 어려움을 겪고있