전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통한 일
브랜드는 소비자로 하여금 제품이나 서비스에 대한 선정과 평가에 유용하게 이용될 수 있는 것이다. 고대에도 벽돌 같은 제품에 제조자의 이름을 써 놓았다거나 중세 길드 가입자를 통제하는 수단으로 브랜드가 쓰여진 기록이 있으나 실제로 브랜드에 대한 전략을 인식하기 시작한 것은 20세기부터로
전략 - 현지화 경영, 브랜드전략, 경영혁신, 사업 다각화를 추진하여 5대 중장기 전략을 수립
: 상품경쟁력을 키워 최고의 제품 전세계 유수브랜드와 경쟁
: 글로벌 환경경영 체제 구축 환경경영 전략 수립
(중략)
[ 펩시콜라 광고 분석 ] 일부발췌
1) 인쇄광고 - 다이어트 펩시
o 역발상을 통한 일
유통 계약 : 2002년 9월
약점 1 - 자금력
거대 글로벌 기업과의 경쟁
(삼성, 에플, 소니 등..)
삼성 YP – MT6 : 99.99 달러
에플 ipod 셔플 : 99 달러
경쟁사의 가격인하 정책
자금력 풍부 하다면…
가격 경쟁 유리
R&D 능력 강화
유통망 확장 용이
* 글로벌브랜드전략
-휘센의 Brand Concept
휘센의 브랜드 컨셉은 '고품격 인테리어 가전'을 표방하고 있다. 특히 최근에는 전 세계적
으로 매출의 수위를 유지하면서 ‘세계성’을 기반으로 대중 시장을 공략하는 모습을 보이고
있다. 휘센은 신기술 확보를 통한 프리미엄 상품을 개발하여 고품
글로벌 제품관리
I. 글로벌 제품믹스전략글로벌시장 환경과 국내시장 환경이 다르기 때문에 기업은 국내시장에서 보유한 제품믹스를 해외시장에서는 변경하는 것이 바람직하다.
(1) 글로벌 제품믹스의 확대와 축소
수익성이 중요시되는 상황에서는 글로벌 제품믹스를 축소하는 것이 바람직
Ⅰ. 서론
글로벌브랜드가 범세계적으로 표준화된 브랜드라는 이전의 생각과 달리 실제로는 전세계 적으로 동일하게 표준화된 브랜드는 없으며 따라서 표준화 전략만을 사용할 수 없다는 사실을 인지하게 되었다. 실제로 많은 글로벌브랜드의 경우를 살펴본 결과 완벽하게 표준화된 전략만을 사용
1. 선정 이유
국내 MP3 player제조 업체 중 레인콤의 iRiver는 이미 세계적인 브랜드로 성장해 국내에서는 이미 최고의 브랜드 파워와 점유율을 가지고 있다. 하지만 지난 1분기 사상 첫 적자라는 충격적인 기록을 내며 커다란 위기를 맞은 지금, 세계시장 1위를 고수하기 위한 애플사의 공격적 마케팅과 국
Ⅰ. 로만손 소개
국내 시장이 개방되기 전 대부분의 국내 업체들은 정부의 보호정책 아래에서 브랜드의 중요성은 도외시 한 채 수익성을 높이기 위해 생산 위주의 전략에만 치중해왔다. 그러나 선진국의 수입개방 압력과 정부의 수입 자유화 정책으로 시장이 개방됨에 따라 국내시장에서는 해외 유