1. 역량강화모델이란?
역량강화모델(empowerment model) 또는 권한부여모델은 1970년대 이후 사회복지에서 일반체계이론과 생태학이론을 활용하게 되면서 나타나 일반사회복지실천에서 오랫동안 존재해온 강점중심의 실천모델이다.
2. 주요 개념
1) 협력과 파트너십
역량강화모델에서 클라이언트
역량강화모델(권한부여모델 또는 임파워먼트모델)에 대해 간략히 정리하시오.
1. 서 론
오늘날의 클라이언트 집단은 유형과 욕구가 다양하다. 이에 따라, 클라이언트 개개인의 문제에 따른 개입방법과 모델의 종류도 다양한데 클라이언트의 욕구에 개입하는 여러 가지 모델이론 중 문제가 아닌 강
임파워먼트모델의 활용은 매우 의미있는 것이다.
클라이언트의 강점과 환경적 자원에 지향점을 두는 것은 임파워먼트변화인 실천과정에서 필수적인 배경이 된다고 할 수 있다. 그러나 한편으로는 이 모델에 대한 한계를 제시하는 학자들도 있다. 주요 비판으로는, 첫째, 강점관점이 지나치게 낙관적
많은 학자들이 임파워먼트를 정의 하였지만 다양한 개념정의에서 나타나는 공통점은 개인의 변화를 집단이나 사회적 차원으로 연계시키는 과정을 강조하고, 환경의 변화를 강조하고 있다는 점이다. 그 견해들을 토대로 임파워먼트를 정리해보면, 임파워먼트란 무력함을 경험하는 사람, 집단, 지역사
의미
(1) 개념과 특성
- 권한강화, 역량강화, 세력화 등의 다양한 용어로 해석되어 사용
- 클라이언트가 잠재력을 가지고 있다는 긍정적 시각을 가진 것으로
- 문제 해결을 위한 힘을 가지는 것을 목표로 함
- 강점을 강조하며 문제를 도전과 기회로 인식하여 적극적으로 대응하는 과정을 강조
기회에의 접근 증가, 강점 확장, 역량 강조 자체가 권한부여이며, 권한부여는 우리의 삶 속에서 역동적으로 발생하는 것이며, 사회복지사와 클라이언트간의 파트너십을 형성하여 협력을 통해 이루어져야 하며, 클라이언트의 역량이 강화되어 일상생활에서의 대처기술 향상으로 연결되어야 한다.
임파워먼트에 대한 새로운 관심은 실제적인 실천 측면에서 충분히 인식되지 못했다.
1990년 이후 우리나라에서도 임파워먼트 개념이 권한부여, 역량강화의 의미로서 소개되었고, 실천적 개입모델을 개발하기 위한 노력이 활발하게 나타나기 시작했다. 이에 따라 임파워먼트는 사회복지 실천현장에서
역량강화 및 권한부여(empowerment)로 집약된다고 할 수 있다(Browne, 1995). 1970년대 이후 생태체계이론이 사회복지의 주요 실천이론 틀로서 제시되면서 인간과 환경간의 상호작용을 중시하였다. 생태체계이론은 강점 지향, 해결중심 접근의 중요성을 낳게 하는 준거틀이 되었고, 1970년대 중반 권한부여모델
1. 등장배경
역량강화/권한부여/능력고취(empowerment) : 사회적․조직적 환경에 클라이언트의 통제력을 키우는 임상실천 과정, 개입, 기술을 의미
- 사회복지발달의 근간이 된 인보관 운동이 토대
- 1950년대 후반, 문제해결모델이 일반사회복지모델의 주류를 이루면서 사회복지의 논리적, 실제적인 개입
Ⅰ. 서론
권한부여모델(Empowerment Model) 즉, 임파워먼트(Empowerment, 역량강화 또는 권한부여)라는 용어는 비교적 새로운 것이기는 하지만, 사실 클라이언트에게 권한을 부여하는 것은 오랜 역사를 통해 확인할 수 있다. 1800년대 후반, 부의 팽창에 따라 발생하게 된 실업 증가 및 도시의 슬럼현상을 해결