리더십의 새로운 면모를 보여주는 대목이라고 할 수 있다. 대선에서 승리할 경우 그의 리더십이야말로 새로운 국제질서의 도래를 예고하고 있다. 이에 오바마의 리더십을 분석하고 그의 리더십이 한반도와 동북아 나아가 국제질서에 어떠한 영향력을 초래할 것이며 이에 대한 우리의 대책을 제시해보
리더십의 새로운 면모를 보여주는 대목이라고 할 수 있다. 대선에서 승리할 경우 그의 리더십이야말로 새로운 국제질서의 도래를 예고하고 있다. 이에 오바마의 리더십을 분석하고 그의 리더십이 한반도와 동북아 나아가 국제질서에 어떠한 영향력을 초래할 것이며 이에 대한 우리의 대책을 제시해보
리더십이란 조직의 목표달성를 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌며 자연스럽게 조직에 참여하도록 영향력을 행사하여 성과를 창출하는 능력을 뜻한다
리더십이 있는 리더는 조직의 문제점을 개선하고, 조직이 환경 변화에 적응하도록 하며, 구성원에게 동기를 부여 하는 등의 기능을 가진다.
오바마의 상황적 특징
배경 1) 경제 위기
미국의 경제 위기를 간단하게 간추리면 , 1.미국산업의 구조변화 - 제조업에서 지식산업으로 전환과정에 일자리 창출이 안 된 점을 들 수 있고 , 2.자동차 산업 퇴보로 생산성하락 이로 인해 실업률 증가, 3.실업률 증가로 주택담보대출 증가 (서브프라임모기지
▶ EU 대통령 만들기도 합작
사르코지와 메르켈은 EU 내에서의 리더 역할도 소홀히 하지 않고 있다. 리스본조약은 사실상 두 사람이 만든 것과 다름없다.
두 사람은 불과 2009년 10월까지만 해도 토니 블레어 전 영국 총리를 EU의 초대 대통령으로 밀었다. 사르코지가 강력하게 밀어붙였고 메르켈도
리더를 뜻하는데, 요즈음처럼 국경 없는 글로벌 시대일수록 새로운 시대정신을 창조해 가는 목표와 비전을 가지고 세계 최고에 도전하는 challenge leader가 필요하고, 그렇기에 스포트라이트를 받는 것은 어찌 보면 자명한 일이기도 하다. 한비야는 최악의 상황에서도 최선, 최고, 최상의 리더십을 발휘하
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
◆ 1단계 무리없이 완료..합성수지 유지보수도 도맡기로
베트남에 발을 내딛은 직후에는 어려움이 많았다. 프랑스, 일본 기업들이 지은 정유공장에는 오류가 상당했고, 언어 장벽도 컸다. 공장이 2~3일만에 작동을 멈추기도 했다. 그러나 1년여의 기간이 지난 현재, 정유공장의 위험 유해 요소를 도
리더십으로 2004년 4․15총선에서 예상보다 훨씬 많은 의석을 확보하는 성과를 이끌어 낸다. 2006년 당대표직을 물러나고 그해 10월 1일 독일 방문 중에 열린 프랑크푸르트 기자간담회에서 마침내 대통령 경선 출마를 선언한다. 결국 경선에서 떨어졌지만 깨끗하게 승복하고 현재 국회의원으로써 한나
리더십이 일치하지 않은 정합성의 부족을 지적한다. 이는 이들이 추구했던 국정 운영과 사회 개혁의 방향이 주로 제도적인 측면에 초점을 맞추었을 뿐, 국가 형성 및 운영의 비전 제시 및 이를 실현할 전략의 부재, 그리고 사회 개혁의 원동력인 국민의 활력을 고취하는 능력이 부족하였기 때문이라는