브랜드의 자산가치를 관리하는 것과 깊은 관계가 있다. ‘브랜드의 자산가치’는 브랜드 없이 얻을 수 있는 가치를 상품가치에 추가하는 것이기 때문에 브랜드에 대한 전략적 투자가 필요하다.
현재 브랜드의 가치가 높은 업체는 국민은행과 롯데리아인데 이는 바로 지역 밀착형 경영으로 고객과의
브랜드 관리자들이 자신의 브랜드가 감성적이면서도 기능적이고, 고품질이면서도 경제적이고, 남성적이면서도 여성적이며, 기성세대는 물론 신세대에도 어필하도록 만들려는 유혹을 받게 된다. 그리고 불행하게도 상당히 많은 경우 그러한 유혹에 넘어가서 그 동안 잘 가꾸어 온 브랜드자산을 망쳐
브랜드 알리기에 주력하고 있다. LG는 전자를 중심으로 연간 3억달러 정도의 브랜드 마케팅 비용을 투입하고 있으며 비용 대비 측면에서 10배정도의 효과를 거두고 있는 것으로 분석하고 있다. SK는 선경 유공 한국이동통신 등 사명이 각각 달라 고객들이 혼선을 빚는 일이 생기자 전반적인 CI 작업에 착
기반으로 해서 지주회사를 설립했다. 지주회사를 통해 중국 전역을 대상으로 전 제품의 과감한 통합 마케팅을 시작하였다. 그러나 이렇게 시작된 통합 마케팅이 당초 의도한대로 잘 되지 못 했다. 여러 가지 시행착오를 겪으며 많은 문제점이 발생하였고, 급기야 매출이 20%나 역 성장을 하고 브랜드도
고객을 얼마나 확보하였는지, 품질은 어떤지, 반품률은 얼마나 되는지 등 각 프로세스상의 성과를 측정하게 된다.
학습과 성장 시각에서는 장기적 성장과 개선을 이루기 위해 필요한 기반 구조로서 종업원 개개인의 역량, 정보 시스템 구축 정도, 동기 부여 및 임파워먼트 정도 등의 선행 요인을 확인
고객의 기대에 맞는 제품을 생산하고, 광고는 고객에게 기대를 주고 희망을 주는 구조를 탈피해야 한다는 결론이 도출된다.
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Ⅱ. 브랜드자산측정의 연구흐름
1. 개념 정의에 대한 연구
브랜드자산의 개념에 대하여 Aaker(1992)는 브랜드의 이름 및 상징과 관련된 자산과
브랜드가치를 높이는 것이 기업이 장기적으로 성장하는 길이라고 표현할 수 있다. 더욱 더 강조되는 것은 모든 형태의 비즈니스에 있어서 브랜드를 잘 구축하고 관리하는 일은 매우 중요하다. 강력한 브랜드가치는 결국 고객의 브랜드 충성도(loyalty)와 이익(benefit)으로 연결되기 때문이며, 강력한 브랜
벌룬 스커트를 탄생시킴
그후 디자이너 브랜드 `발렌시아가`는 1968년
크리스토발 발렌시아가가 은퇴하면서 현재
디자이너 니콜라스 게스키에르를 크리에이티브
디렉터로 임명
특유의 구조적 실루엣과 뀌띄르 디테일에
바위, 미래적 요소를 믹스, 럭셔리의 반열에 이름
현재 구찌그룹 계열소유
기반경제
지식재산이 기업의 무형자산 가치를 높이는 시대
‘독창성을 갖기 위한 경쟁’
기술경제의 한계
PC시장: 제품수명주기가 5년 미만
일본의 반도체 산업은 경쟁력을 상실하고 시장 철수 하는 상황
1. 분업과 협업의공진화
기업의 목적: 이윤추구에서 ‘생존’으로 전환
기업이 고객
고객가치높이며 강한회사로 거듭나기위해 지속적노력
2)경영이념(LG Way)
(1)고객을위한 가치창조
:고객이 원하는 상품과 서비스를 한발앞서 찾아 새로운 가치제공하고 만족주기위해 노력
(2)인간존중의 경영
사람을 최고의가치, 최고의 자산으로 여기고 모든 종업원이 각자의 능력과 창의력을 마